标题 | 公司的通知 |
范文 | 公司的通知范文锦集 在充满活力,日益开放的今天,我们需要用到通知的情形越来越多,通知大多属于知照性的下行公文。那么一般通知是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的公司的通知范文锦集,欢迎大家分享。 公司的通知范文锦集1公司各部门: 为增强全员组织纪律性,进一步提高工作效能,公司决定自20xx年12月24日(星期一)启用电子考勤机,凡办公楼人员一律纳入统一管理,其相关事宜通知如下: 1、上班时间:08:15——11:30 13:30——17:00 2、打卡时间:早上07:00——8:15 中午13:00——13:30 下午17:00之后 3、几点说明: ①、各部门要严格贯彻执行公司各项管理制度,加强教育,制定措施,认真进行电子考勤,并与自行考勤相结合。 ②、在特殊规定时间内上下班的人员(纠察员、巡检员、司机、保安值班员、食堂人员、保洁人员等),必须在上班前和下班后分别进行电子考勤。 ③、无故不进行电子考勤的.,按旷工论处。 ④、罚则:迟到或早退20分钟之内的,每人每次罚款50元;迟到或早退20分钟以上的视为旷工。 xxx 20xx年xx月xx日 公司的通知范文锦集2公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部: 为加强公司项目监理管理,确保公司信息畅通,使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实,同时准确了解项目监理部工作情况,对经验进行交流、总结,存在的问题及时反馈,员工的诉求得到有效处置,特制定如下会议制度。 一、项目监理处(部)会议制度:公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议,具体时间自定。地点可在公司六楼会议室,并作好签到和会议记录。 会议内容: 1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求; 2)了解各项目监理工作情况及存在的问题; 3)听取员工的意见和建议,使管理工作得到改进。 二、公司总监例会制度 暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织,相关领导及部门参与,公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点:公司六楼会议室。 会议内容: 1)讨论项目监理的技术和管理工作; 2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高; 3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。 三、有关公司信息沟通方式,会议的计划安排,会议的'要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。 xxx 20xx年xx月xx日 公司的通知范文锦集310月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是我们公司丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬通报嘉奖、奖金奖励。 奖金如下: 1.10月个人总售卡108000,提成1944元。 2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。 3.董事长特别额外奖励500元。 希望王扬在今后的`工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌! 特此通告! xxx 20xx年xx月xx日 公司的通知范文锦集4新老客户: 在度过了一个祥和、温馨、团聚的春节之后,阳光巴士全体员工已于20xx年2月7号(正月初八)正式上班,欢迎来电咨询办理相关业务。 新春伊始,阳光巴士全体员工也在此给您拜个晚年,恭祝马年行好运,财源马不停蹄,好运万马奔腾,事事马到成功! xxx 20xx年xx月xx日 公司的通知范文锦集5亲爱的员工: 基于近期您的工作表现,我们特此通知您,对您的`工资做出如下调整: 注: 1.生效日期:20xx年x月x日起 2、对于您过往的努力和成绩,我们深表赞赏,并期待您能持续地为公司做出贡献。 3、薪酬是个人的保密事项,请不要与其他同事讨论和问询。 4、本通知单内容若有不明白之处,请向人资部查核。通知部门:人力资源中心通知日期:年月日员工薪酬调整回执单致人力资源中心:很高兴收到关于我本人的薪酬调整通知单,对于调整后薪酬□有□无疑异,本人愿遵守保密规定,不与其它同事讨论薪酬类问题。 xxx 20xx年xx月xx日 公司的通知范文锦集6各部门、客户服务中心: 20xx年度公司在全体员工的共同努力下圆满的完成年初下达的各项指标,并取得了一定的成绩。与此同时,公司涌现出一批表现突出的员工与项目。为激励先进员工在以后的工作之中再接再厉,鼓励其他员工努力向先进员工靠拢,经公司研究决定在全公司范围内评选先进个人与先进集体,并予以表彰。现将评选有关事宜通知如下: 一、设置奖项及评选范围 1)、先进个人、优秀部门负责人、先进集体三类奖项; 2)、评选范围: 公司全体员工及运作时间超过九个月的项目 二、评选人员比例 A、先进个人,按照各项目的'实际人数的6%进行评选 B、优秀部门负责人2人 C、先进集体2个 三、评选条件 1)、先进个人(以下条件同时具备,缺一不可) A、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。 B、先进员工需在公司服务满九个月及以上,即20xx年4月1日及以前入职的员工; C、遵守考勤纪律,全年总出勤为良。即以下人员不得参评:全年病假、事假累计超过10天(婚假、产假、探亲假、丧假除外)的;全年上班旷工五次以上的;公司组织的各项会议、培训无故不参加或早退的。 D、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误;无被客户/业主或同事投诉。 E、工作成绩突出、业务考核成绩优异、并获得同事和上级认可。 2)优秀部门负责人(以下条件同时具备,缺一不可) A、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司管理制度;热爱公司,爱岗敬业,乐于助人; B、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合其他部门完成各项工作任务,无重大工作失误; C、工作成绩突出、业务考核成绩优异(有突出事迹说明),公司下达的年度目标完成情况在95%以上。 D、所负责的部门、项目全年没有发生一起安全责任事故(经济损失在20xx元及以上); 3)先进集体(以下条件同时具备,缺一不可) A、全年无重大安全事故发生; B、全年收费率达到90%以上; C、业主年度满意度调查业主满意率达90%以上。 D、全年有效投诉率在3%以下。 四、评选截止时间 各客户服务中心(部门)将评选先进材料及名单于元月10日之前交至行政部。 五、注意事项 1)本次评选采取公平、公正、公开的方式; 2)为更好的鼓励基层员工的工作积极性,主管级别员工的比例不能超过30%。 xxx 20xx年xx月xx日 公司的通知范文锦集7企业的成功基于所有员工的成功,员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质,帮助员工出色完成本职工作,又能积极促进员工个人的`职业发展,提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训,培训安排如下: 培训时间:3月13日12:30—14:30 地点:公司大会议室 人员:公司全体员工 主题:执行型人才必备特质—负责任 要求:自带纸笔记录,培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管,主管据此写一份培训总结上交人力资源部。 xxx 20xx年xx月xx日 |
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