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标题 pm总监岗位职责
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pm总监岗位职责(通用13篇)

在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的pm总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

pm总监岗位职责 1

一、生管员主要职责为:

1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程,减少停工待料的现象;

2、分析统计各加工中心的`产能负荷;

3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;

4、统计各加工中心的.生产数据,供各部门查询。

5、召开生产会议,对各部门生产过程进行协调及安排;

二、物控员主要职责为:

1、统计并掌握各物料料况,随时提供给工厂内其它部门调用

2、进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。

3、定期对物料变动状况进行统计总结,制定物流计划,管制各物料库存;

4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析,编制物料使用标准;

5、对物料消耗和损耗定期统计,进行耗费考核,针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

pm总监岗位职责 2

1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2、对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力设计方案。

3、统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。

4、审订和修改pmc部工作规范和管理制度。

5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括pc生产计划安排和调整,与营业部的沟通,生产进度跟催;mc物料需求计划的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的`控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

6、负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的`新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程,追踪并进行定期工作绩效评估。

8、解决下属难以处理的异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用。

9、规划和设计pmc部发展计划并建立完善方案。

10、培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力,提高pmc部门整体水平,为公司发展培养人力资源。

11、签发pmc部各级文件和单据。

pm总监岗位职责 3

1、对生产订单进行分析,分类编排,根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

2、督促物料进度。

3、订单的更改和调配;生产异常情况调整;生产进度的跟催。

4、信息的收集、整理和反馈。

5、跟进成品出货的.出货安排。

6、对车间现有人力和设备统计,进行生产能力负荷评估。

7、根据公司业务部订单审核,对所有订单按优先原则(交货日期、客户等级)进行排序及订单合并。

8、根据技术部提供的各型号产品标准工时,计算出订单的耗用时间,分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类,按出货时间排序,以利作业计划的'统一安排。

9、把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照,如订单耗用时间大于作业时间,需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工,以满足订单完成;无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间,衡量后一星期交货订单,提前安排生产,达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划,由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划,并据此制定物料需求计划。

10、根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力,协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序,利用优先安排原则,进行订单任务的分派、

11、新产品投产,生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书,以便顺利生产。

12、接到业务部订单取消和更改,要立即对生产现状分析,并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部,落实调整计划方案。生管员变更通知单和

pm总监岗位职责 4

1、对接区域,负责区域营收及入住率指标的达成;

2、深入分析区域内酒店的情况,洞察酒店入住率不足的深刻原因,包括但不限于评分、店内流量、渠道、定价、周边客源等等,设计和制定解决方案来提高入住率。

3、发起跨部门的营收增长项目,以达成本区域内各酒店入住率提升的目标,使用一切可以使用的方式,并对效果及roi进行评估。

4、与相应部门协作,推动渠道改善及优化,推动新客源的.拓展,使渠道组合最切合本区域酒店的`发展阶段及客源特征

5、推动酒店的价格和库存管理的优化,以最大化营收。

pm总监岗位职责 5

1、配合公司战略制定事业部客户端产品和销售团队的运营策略;

2、负责事业部重点项目的.方案制定及管理推进;

3、通过运营手段,提升平台上待售设备的.销售转化率;

4、通过运营策略,提升400电话及客户线索的销售转化率;

5、支持二手机事业部数据运营工作;

pm总监岗位职责 6

1.根据公司销售计划与产品订单等要求,组织编制物料计划和生产计划,负责监督和检查各项计划完成的进度;

2.进行生产能力分析,协调各车间完成任务之能力,合理利用委外加工,保证均衡生产;

3.生产进度的掌控,协助生产总监督导各车间按计划时间点完成生产任务。

4.协助生产总监根据销售实况、订单需求与库存状态,组织制定与调整成品机型生产计划,完成订单生产任务,保证产销季度平衡;

5.负责内部工作流程执行稽核,工作安排,工作进度掌控,日常管理工作;

pm总监岗位职责 7

1.订单评审,生产订单审核;

2.生产计划编排与跟进;

3.产能规划,出货产值跟进达成;

4.物料管理(到料需求制定);

5.产线退补料跟进;

6.iso流程执行;

7.生产工单管理;

8.监督系统未过帐单据处理;

9.上级领导临时安排的其它事宜。

pm总监岗位职责 8

1、参与建立、完善和优化信息部项目管理体系,负责项目管理体系的实施,定期对项目管理体系的实施进行评估,并根据评估结果优化项目管理体系

2、指导、监督项目组执行项目管理体系

3、负责提供项目管理相关的咨询、培训和项目管理方法、工具应用指导与支持,负责对项目管理人员进行培训,提高其在项目管理方面的`能力及技巧

4、协调项目资源,跟踪项目过程,协助项目负责人管理项目干系人、评估风险、控制变更,保障项目按计划、范围、成本、质量顺利完成

5、负责组织项目评审委员会成员参与项目不同阶段的评审工作

pm总监岗位职责 9

1、主导公司新产品、新项目的导入;

2、编制日生产计划、周生产计划;

3、做好公司产能分析,确保生产计划的合理性;

4、负责制造通知单和外协单的`下达并跟进生产进度;

5、编制物料计划及按时请购;

6、确保生产物料适时、适质、适量地进料,以满足生产计划的需求;

7、沟通、协调业务订单的交货工作;

8、审核生产领料单据的合理性并监控生产物料耗损及制造成本;

9、监控公司生产物料的'库存情况及物料盘点工作;

10、完成上级领导交代的其他工作。

pm总监岗位职责 10

1、负责部门组织架构规划,职责分工;

2、主持召开项目例会,对项目的整个过程进行组织、协调和监督;

3、制订部门品质方针、项目目标等;

4、根据新开发项目计划,确保项目顺利导入量产,协调及推进各环节相关工作;

5、根据送样及量产需求,明确整体的`.日程规划,以满足客户需求,协调及推进各环节相关工作;

6、根据项目推进过程,及时预测风险,调整项目改进方向;

7、领导交办的其他工作。

pm总监岗位职责 11

1.组织项目策划安排,负责项目组织管理、事项跟进和问题协调处理;

2.与客户保持持续沟通,挖掘和明确客户要求,协助销售维护客户关系;

3.负责统筹所负责的.项目售前技术支持,组织内部沟通和资源协调,为业务和客户提供产品与应用解决方案;

4.管控项目质量,跟进项目进展,落实客户需求;

5.组织样品交付,并负责完成样品在公司和客户处的测试验证;

6.负责项目信息报表的收集、汇总、分析和建议;

7.上级交办的其他事项。

pm总监岗位职责 12

1、负责云监控类产品的 saas 平台开发和设计;

2、发现和解决存在的`性能瓶颈等技术难题;

3、对未来技术架构具有前瞻性和规划能力。

pm总监岗位职责 13

1.负责三星soc芯片参考设计方案以及客户项目的`管理工作,例如:前期准备、进度跟踪把控、风险管理、状态报告、项目协调、问题沟通等;

2.负责三星soc平台的中国客户的项目支持,出差到现场与客户沟通,帮助客户协调相关的资源,推进项目进度。

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更新时间:2025/5/30 18:01:46