标题 | 副校长述职报告 |
范文 | 最新副校长述职报告范文(精选6篇) 东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,有得有失,不妨坐下来好好写写述职报告吧!来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编为大家收集的最新副校长述职报告范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 副校长述职报告1我3月到乡中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。在工作中,积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的教学管理工作。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。 一、主要工作 今年8月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作: 1、人员调整。 针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。 2、建章立制。 针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的.良好局面。 3、制定规划。 对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛,区小学组女排、男女篮球比赛中,均取得佳绩。 现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。 二、自身工作 1、虚心学习,完善自我 夯实业务功底,积淀管理理论,向身边的榜样学习。在群众中以身作则,率先垂范。 2、勤勉工作,发展学校 以课堂为重点,提高教学质量。以校本培训为着力点,推动师资建设。以青年教师培养为突破口,争名师创特色。以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线。 3、以德立身,为人师表 自己在工作中能严于律己,为人正直。豁达大度,用坦然的心态处理事务。以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。 副校长述职报告2大家好! 我被组织任聘为学校副校长已近一年,在李校长的安排下,主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作,分管政教处,是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。 面对新班子、新角色,必须重新审视自己的定位,面对新形势、新要求,必须树立新的观念,不断提高自身的教育理论素养。在政治思想方面,我忠诚党的教育事业,自觉遵守教师行为准则,努力提高职业道德修养,严以律己、身正为范。牢固树立为师生服务,为学校服务,为领导服务的思想。能定好位、做好事,注重自身廉洁,不贪不占,公私分明,能以人为镜,明己得失,服从领导安排,虚心听取同志们的意见和建议。在我的工作范围做到能办就办,该改就改,能补就补,办事果断,决不拖沓,杜绝浮夸,实事求是,表里如一。作为一名共产党员,我积极参加县委安排的“四帮四促”活动,支持坚强村贫困户3户,金额1200元,资助贫困学生2名,资助金额800元。 在工作中,我以强烈的事业心、责任感,踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是:一年稳定,坚持管理强校的理念,巩固学校一流的校风校纪。二年探索,寻找管理强校的更多支撑点,办出管理上的特色。三年提升,争取让学校管理再上一个台阶,为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是:勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是:不求个人得失,一切为了学生,一切为了学校而不辍劳作。在此,我的工作希望能够得到大家的肯定和支持,其具体情况如下: 一、分管工作亲自干,常抓不懈、重在落实。 1、建立健全各种工作领导机构,制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作,我深知肩上责任重大、如履薄冰,丝毫不敢懈怠,抱着人在工作在的决心,要做就做好的工作态度,做好这份严肃而重要的工作。成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组,完善了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。 2、拟写学习材料和工作计划,加强德育队伍建设。一年来,我亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作计划、师德师风教育工作计划,组织修改了《塘头中学德育读本》、《安全责任合同书》、《告学生家长书》和各类安全工作责任状,参加了贵州省“千校万师”未成年人教育骨干培训。同时,还支持学校近20名班主任参加了培训,并定期组织召开班主任工作会和安全工作会,与班主任交流管理经验,相互学习,共同提高,培养了一支有敬业精神,工作能力强,工作有特色的管理队伍。 3、加强部门合作,提高工作效率。将教育与活动相融合,德育与教学相配合,打破本位主义观念,使学校整体工作顺利推进。 二、重点工作重点干,事必躬亲、率先垂范。 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉,干就干早、干就干好,身体力行,事必躬亲,努力在学生和教师中树立良好的形象。 1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重,也是一项危险的工作,我始终牢固树立“安全第一”的`思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和各处室的支持下,通过制订和完善各种规章制度,加强落实过程的监督管理,亲自组织了安全知识的教育和宣传、安全隐患的排查和整改,联系派出所等相关部门加强校内外不安全因素的排除。坚持校园内外巡查制度,特别是带领班主任查夜,加强校门人员进出把关,强化二十四小时值班巡查,寻求校外力量的合作。做到了工作安排无漏洞,工作要求无盲区在,并分管工作中,做到亲自拟写工作计划,亲自组织实施,亲自查看,亲自记载,亲自总结。 2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划,全面组织实施,抓班级管理,抓教学进度,抓团队协作,抓月考工作,抓潜力生教育,抓尖子生培训,抓学生的关爱和资助工作,为老师排忧解难,做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功;在成绩面前不骄傲;在失败面前不找借口;在批评面前不发牢骚。以平常之心对待名利,以谦虚之心获取进步,以踏实的工作寻求突破,以积极的态度改正错误。坚持个人服从集体,遇事以大局为重,使高三年级的教育教学有序开展。 三、临时性工作乐意干,从不推诿、尽心尽力。 我在上好课的同时,当好校长的助手,做到互相尊重、互相配合,服从组织安排,顾大局、识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,从不推诿,只要领导指示,老师建议都乐意接受,并认真做好。工作中不计名利、不计报酬,不计得失。 除了上好高三(18)班的体育课,训练好高三文科体育考生之外,我还带队参加了铜仁市第一届体育运动会,并取得同组别第一名的好成绩。同时还协助校长做了一些其他临时性工作,如协调上下级关系,维护教师稳定、实施田径场征地,加强师德师风培训,促进校园文化建设,组织高考、中考,搞好各方面迎检和接待等工作。 四、为了以后好好干,常自反思、以求提升。 回顾一年来的工作,尽管自觉无愧于自己的职位,无愧于人民教师和共产党员的称号。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不尽人意的地方,比如: 1、角色转变不及时,宏观管理艺术有待提高,大部分时间用在做一些具体的事情; 2、思想还不够成熟,遇事心里太急,容易为工作上的事得罪同事。 3、由于校园设施落后,学生人数多,管理难度大,工作安排了未得到彻底落实,导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件; 4、学校地处农村,留守学生比重较大,如何引导学生养成良好的行为、道德规范,对德育工作提出了新的挑战。 5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大,待遇不高。如何稳定班主任队伍,提高班主任工作的积极性,为德育工作提出了新的课题。 尽管在学校发展过程中还存在许多困难,尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居,天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下,全体教职工兢兢业业、辛苦付出,打造了学校良好的安全环境;构建了和谐的教育氛围;取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持,让我们共同携手,用实际行动打造塘头中学更加美好的明天!我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识,又有管理能力,既勇于探索,又善于实践的教育管理专家。 以上述职,有不对之处,敬请各位领导和老师批评指正! 副校长述职报告3在今年暑假中心校班子调整时,我被教育局任命为中心校的副校长。主管着幼教、安全、政教、成教、工会等工作。这些工作的顺利开展,得益于各级领导的正确指导,得益于全体校(园)长及教师的大力支持和积极配合。借此机会,我把这半年的工作汇报如下: 一、明确自己工作的定位,快速进入新角色 新上任后,对自己的工作业务还不十分熟悉,我就积极向王校长、闫校长等老领导请教,学习他们当时当好副校长的成功做法和经验。为能更好地给籍校长当好帮手,我在政治思想上积极要求上进,努力学习党的教育方针,学习最新的教育理论和管理理论,时刻掌握国家对教育这块的新政策。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身业务素养。 工作以来,我以强烈的事业心、责任心努力抓好自己所管的工作,确保学校教育教学工作运作正常,力争耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习,熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习,时刻身体力行,率先垂范。始终以一名共产党员的身份严格要求自己。 二、安全工作抓落实,确保教育教学顺利进行 在常规安全方面,把工作日志、台帐、隐患我每次开会都讲,随时进入各校检查,这半年对所有学校安全工作的检查已超过二十次,对各校的安全基本情况也已经心中有数。 在灶房管理方面,我随时对各校食堂的留样、消毒、采购进行督查。随时发现其中的一些卫生问题和安全隐患,做出限期的整改,并指导落实。尤其是锅炉工的培训,我镇学校共有8名司炉人员,全部参加县上组织的司炉人员培训,尽量消除不必要的隐患。 在接送车方面,按照县上的要求,终止了几个小学的'学生接送车,并随时对接送车进行检查。严禁超员、超速等问题的出现。目前我镇7辆幼儿园接送车全部审验合格,运营规范。对于初中有三轮车接送学生的现象,我经常和初中薛校长及杨主任进行沟通、研究,为严禁这类现象的发生,提出了一套可行的方案,到现在为止,三轮车接送学生现象已有了明显的改善。 三、幼教工作求突破,力争办园规范化 幼教工作是我工作的又一重点,但对现状分析后,着实也是一大难点。为解决好这一重难点,我从以下三个方面抓起: 第一方面:抓服务。提高幼儿教师的综合素质。每一个教师都是这个学校的一个窗口,每一学校也是中心校的窗口,家长对一个教师的印象决定着对这所幼儿园是否认可。所以我要求每一个幼儿园教师,提升服务意识,抓住每一次与家长见面的机会,主动交谈汇报幼儿近期的一些表现,问寒问暖,用爱心教育学生,用微笑面对家长。中心校不定期对幼儿和家长进行问卷调查,目前我镇家长对幼儿园的服务满意度达95%以上。 第二方面:抓教师技能过关,提升幼儿教师的业务水平。半年来,全镇幼儿教师集体教研、培训、过关共组织五次。内容分别是:粉笔字、钢笔字、简笔画、水墨画、弹琴、唱歌、剪纸等,大大提升了幼儿教师的基本技能水平,也提高了幼儿教师全力工作的热情。在今年的幼儿教学能手大赛中,我镇教师张会、靳美霞均获县级“幼儿教学能手”称号。学期中,我专门联系县直一园的园长和教师,在我镇进行了一次幼儿管理辅导和示范课的引领。使我镇幼儿教师上课有模式,工作有目标,为全面提升幼儿园办园水平起到了极大的作用。 第三方面:抓规范办园,使群众满意,让领导放心。以耽子中心园为龙头,增添保教设施,改善办园条件,共计投资壹万五千多元。在中心园的带动下,所有幼儿园的办园条件和基础设施都有了明显的改善,尤其是涌现出南畅幼儿园和高堆幼儿园两颗新星,他们热情高,干劲足,得到社会和联校领导的一致好评。目前我镇的9所幼儿园,除北张园外,逐渐规范化。在今年教育局幼教股评估中,受到县领导的认可,排名进步到全县上游,被幼教股称为“进步最快的单位”。 四、成人教育求实效,提升农业技术普及率。 在老领导闫校长的大力支持和指导下,以法制教育、文化建设、技术普及为依托,创建了“学习型乡镇农校”的建设,并成立了领导组。结合陶唐村的老年协会,和高堆村的楹联学会,搞好村级农校的建设,在县成教股年底督察中,受到县领导的极力赞扬,并当即把以上两村定为县级“村农校建设的窗口”。为普及农民农业技术的工作,我们编印了一套完整的乡土教材和一年12期的农业技术小报。从而大力提升了我镇农民农业技术的普及率。 五、勤反思,促使自己不断进步 回顾这半年的工作,成绩之外还存在着一些不到位。例如,严禁用三轮车接送学生问题,接送车费的统筹管理问题及农村幼儿园的公民办机制转变问题等等。在今后的工作中,我会时刻反思自己,不断提高自己的工作能力,积极探索农村学校发展的规律,研究新方法,采取新手段,进一步走出农村学校教育的特色之路。 “百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点和不足,认真听取同志们的意见,使自己的工作更上一层楼,不辜负各级领导和全体教师的信任。 谢谢大家! 副校长述职报告4我叫xx,现任学校副校长,主管教学工作。我拟从德能勤绩廉五个方面对个人过去一年的工作向各位领导作个汇报,敬请审核! 一、德——我用爱心和诚信铸就师魂 1、我的爱心来自于对学校历史的深沉热爱。 我从1990年调入刘佐中学工作,至今已有近20年了,和许多老师一起共同见证了学校的发展与壮大。学校把我从一个普通的教师逐渐培养成为一名中学语文一级教师;XX年8月,通过领导和老师们的推荐、测评,我又走上了副校长的领导岗位。我对让我得到成长的学校以及领导老师们充满了感恩之情。 我的爱心来自于对学校生存发展的深切关怀。 当学校教学质量滑坡时,我忧虑;当一个又一个学生转出刘佐中学时,我难过自责;我曾发出了“让转出去的学生后悔的誓言!”当学校步入良性发展的轨道时,当老师们工作舒心有了成绩时,当学生考取理想学校时,我发自内心的高兴。但当老师上课迟到时,当有老师工作缺乏责任心时,我也有过愤怒和无奈,可是被我批评的老师理解我,因为他们知道:我愤怒我无奈,是因为我爱! 我的爱心来自于对我所从事的教学管理工作的激情。我坚信这样一句话:要有勇气改变可以改变的一切,要有胸怀接受不能改变的一切。 2、我的诚信来自于我对学校教学工作目标的承诺。 “让转出去的学生后悔”我们做到了,教学质量的提高让曾经转出去的学生纷纷要求转回了,刘佐虽小,但目前生源却较为稳定! 我的诚信来自于我虚心接受老师们的意见和建议。本期期中考试,原计划是考完再利用教师们的休息日阅卷,但有老师提出了建议:能否边考试边阅卷呢?这样既不耽误工作又能不占用老师的休息时间。经过周密安排,我采纳了老师们的建议,调整了原先的计划。 我的诚信来自于我对一把手的责任与敬重,来自于对其他领导的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。 我的诚信来也自于个人的人格修养,我坚定地认为:诚信是人生的核心价值观。 我用爱心和诚信铸就师魂,是因为我有一个教育理想,我的教育理想是:让农村中学的教师专业能有成长,工作愉快,生活幸福;所有学生都能成为社会有用之才。 二、能——用勤学肯干和创新磨砺才能 1、我主动学习充电,以适应教育管理的新形势。 一年来,我自学了计算机技术,现在也开设了个人教育博客,与师生在网上交流。资教生刘长志看到我为他们资教生写的博客后,十分感动,回复了“三年资教,终身受益,感谢刘校长三年来的关心!”等内容,其实关心他的不止我一人。我将期中总结放到博客中,有学生看到后,也有留言,表达了对学校教学工作的不同看法。我认为,网络将会创造一个全新的师生沟通平台,教育管理者应善于将网络为己所用,发挥管理效能。 我注重从网络学习,也注重向书本学习。本期来,我精读了朱永新的《理想的教育》一书,写了一篇近4000字的教学管理论文《对农村薄弱学校创办理想教育的思考》,己接到编辑部通知,该文将于xx年2月全文刊发在教育期刊《新课程研究》上。 2、我认为我肯干事。 我要求我以及教导处其他领导,常规性的工作是:每天巡视课堂一次,每天督查教师办公一次,每天督促公示考勤情况一次,每周开展一次教研活动,每月开展一次教学常规工作检查,每期组织好期中期末两次考试,每期开展一次教学擂台赛和教研手拉手活动,每期开展一次教学工作调查和教师满意度调查活动等等。 3、我认为我能干事。 本期在规范办学行为当中,特别是教师专任化和小班化的工作推进中,有一定难度。光课表就调整6次,教师任课就调整3次,与相关教师一对一、面对面的沟通至少不下40人次。为了将规范办学行为落到实处,我率先垂范。在第一次课程调整时,我主动带八年级和六年级两个班级的语文;在第二次调整时,由于有个病休教师的加入,在他要求上八年级课程时,我顾全大局,不怕丢面子,承担了六年级语文教学工作。 4、我认为我能创新干事。 为规范课堂教学行为,我将在武汉大学校长培训班上学到的经验运用到管理中:在全校开展“抽课”活动。即事先不通知上课老师,而是由临时抽签决定到哪个班上听哪个教师的课,全校其他没有课的'教师都到抽到的班级听课,以此催逼教师用心备课、用心上课。我觉得学习他人新的有效的做法对也是一种创新。 联系实际改变不适应形势的工作方法更是一种创新。本期由于教师们的工作负担普遍加重,频繁的开展教研活动肯定会流于形式。为此,我们决定以教研组为单位,全期精心推出一次教研活动。像语文组,围绕目标教学举行了一次赛课活动,并将教研室专家请来指导,将目标教学的理念深入到每个语文教师的心中。像外语组,开展了常规的“一课多人上”活动,通过同课异构,达到相互取长补短的目的。 5、我认为我的能也体现在积极为一把手献言献策上。 比如:本期在规范办学和绩效工资背景下,教师们的心态发生了许多变化。为了解老师们的真实心声,我向一把手建议开展一次教师问卷调查活动,得到了一把手的肯定。我亲自设计问卷,并汇总了问卷的相关统计数据,写出了一份3000字的调查分析报告,为一把手宏观掌控学校发展的方向提供了有力的参考。 我认为我的能还体现在充分发挥教导处、年级组领导的教学工作积极性上。 教导主任黄文炎在6次课表调整中,累得不行,可是依然无悔;教研主任李国珍虽然本期教研工作有难度,但他迎难而上;年级主任廖爱华每天在学生起床前就赶到学校,与早起的师生打成一片;费文杰主任更有雄心壮志,早就计划向一中输送5名实验班学生,团支部书记汪升旗负责六年级工作,在几次批评和鼓励下,六年级学风也有了很大改变。 三、勤——我用坚守和勤勉守望教育。 我一直吃住在学校,假日也很少回家,虽然我的家距离学校不到三里路。每月放假回来的女儿,因不愿一个人回去住,只好和父母挤在一起。女儿没有怨言,只觉得这样更亲热。 其实,我并不是很高尚,只觉得这样更方便守望我的教育;妻子呢,在学校旁边种了一点地,她守望的是她的草坪、庄稼和家庭。 刘佐很偏僻,我愿意坚守在这片热土,用我的勤勉改变这里的一切。 四、绩——用平淡和坦然看待。 先说个人教学成绩。xx年春我教学毕业班语文,中考学生语文成绩十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正线生,三中生有近30名。xx年秋任毕业班语文,进行了两次教学改革:一是课堂目标教学;二是活动作文教学实验。学生很喜欢。 再说学校教学成绩。xx年中考再创历史,黄高生1名,一中正线生9人,校线生12人,共有22名学生进入重点中学就读,130多名学生进入三中就读。令人高兴的是老师中有1人获得省级农村优秀教师称号。xx年秋基本实行了教师专任化,彻底实行了小班化教学,体育课、实验课得到了重视,体育及实验器材设备得以更新。理想教育的理念开始为大家所接受。 成绩也许不止这些,对于成绩我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的应是过程。我信奉这样一句话:过去无悔,现在无怨,将来无忧。 五、廉——用自律和品行彰显廉洁。 我是一个能严格要求自己的人,从未利用职权为个人谋取利益,也从未利用教学主管工作推销教辅资料,从中谋取个人私利。 我在工作中追求的是理想,关注的是责任;在生活中追求的是平安,关注的是健康。我认为我们教师多少是个知识分子,读书人立世的根本应是品格,应是文化。 各位领导:以上是我一年来的述职报告,敬请审核、指正! 副校长述职报告5一、定好自己的位置 准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。 二、努力搞好学校行政管理工作 我在学校分管安全卫生工作。安全卫生工作是学校所有工作的保证,我在分管安全卫生工作期间: 1、进一步健全、完善各种预案和制度。协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法,让制度更加的科学合理、全面客观、体现公平公正,调动教师的.积极性,加强教师管理,在管理中坚持原则,做到以人为本,确立了“向管理要质量,以质量求生存”的管理理念,同时还不断的加强对学生的管理,让学生养成良好的行为习惯。目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。并依照有关法律法规与学校教职工和学生家长重新签订安全责任书,实行划片、分项目管理,将责任进一步明确到每一名教职工头上,做到了时间上不留缝隙,空间上不留死角。 2、进一步强化宣传教育。班主任每天晨会、放学前必讲安全,学校每天集中放学时必讲安全,每月一次安全工作专题会。各项专题安全教育进课堂,班主任人均上安全专题班会5次,写安全教育教案5节,各班组织学生观看安全教育专题片28场次,出安全卫生专题教育黑板报30多期次。 3、开展多种形式的主题活动。一学期来,学校先后开展了“学安全常规,守安全规范”、“安全教育月”、“交通安全伴我行”、“安全应急演练”等活动,全校集我们还进行了多次紧急疏散演练。 4、进一步加强晨检、消毒及工作检查的力度。坚持不懈地做好每天的晨检、午检和消毒工作,并据实记载。分管领导每周对这两项工作进行一次检查,并将检查情况在周一例会上公布。对校舍安全、设施设备安全、饮食卫生安全和各班的安全教育情况一月一检查一公布。除此之外,校委会还发动全校教职工每月进行一次全面的卫生大扫除,将安全卫生工作与学生养成教育紧密结合,并将其作为文明班级检查评比、学生行为习惯检查评比、班主任月工作考评的最重要内容。 5、一学期来,我校的安全责任事故为零。 三、精心完成教学工作 我在学校还担任三(1)班数学的教学工作,在教学工作中我首先努力学习来提高自己的业务水平,积极参加学校组织的各项教研活动和业务学习活动,并认真做好业务学习笔记。其次是认真做好教学六环节的各项工作,特别是我们学校有远教资源,我每一次上课之前都细心地查找和观看有利于教学的远教资源,尽量的多用远教资源进行教学。再就是辅导学生时坚持做到细心加耐心,从不落下班上的任何一名学生,让学生在我的教育下都有长足的进步。 副校长述职报告6本学年度,我主要分管学校安全和后勤等工作。回首本年度的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守,“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风,“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教育主管部门的领导下,有中心校领导的关心指导,校委班子的大力配合,更有广大教职工的热情关怀和帮忙,在本职岗位上认真履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回顾和汇报: 一、思想是人行动的指南 在工作中,能坚持四项基本原则,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。 二、做校长细心的助手 校长是一个学校的灵魂,我作为校长的助手,摆正了自己的位置,扮演好了主角,当好校长的参谋,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在“做”的过程中,我努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。 三、工作回顾 (一)亲历亲为,率先垂范;一年来,我始终站在学校发展的前列,站在时代的高度理解了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造安全氛围,为学校快速发展保驾护航。由于工作的特殊性,我认真学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己先做到;要求师生学习的,自己先学习。时刻身体力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,可我从未找人帮过忙,从未请人加过班,而是凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,抱着“再苦不得苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校安全工作这面比泰山还重的巨石,确保了校园一方平安。 (二)制度保证措施到位; 1、建立安全保卫工作领导职责制和职责追究制。学校制订了《尹吉甫学校安全工作管理规定》和各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责,分管领导具体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确职责,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的职责体系。 2、不留安全管理真空地带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全职责书。按照“横向到边,纵向到底”的要求,学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值周教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全管理,严格实行“上下楼梯靠右行”制度,杜绝事故发生;住读生的管理,每一天晚上由值周教师到位清点学生人数并作好记录。 3、建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患12起,并逐一进行了排查,有效地杜绝了事故的发生。 4、校内严管与校外监管相结合。我校注重留守儿童的安全管理,建立了留守儿童当案。班主任务必登记每个学生的家庭电话号码,对不明原因缺席的学生,学校要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。 (三)加强教育,促进自护 要确保安全,根本在于提高安全意识和自我护护的潜力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常性地对学生开展安全教育,个性是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的安全教育。 1、有针对性地开展教育工作。学校安全教育以创平安校园为主题,学校组织教师认真学习上级安全教育工作的有关文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、师生安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。 2、以活动促教育,搞高学生安全意识。利用班会、活动课、学科渗透等途径,透过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生理解比较系统的.防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能的教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年成功的举行了两次紧急状况逃生疏散演练活动,效果较好,举办了多次安全知识专题讲座,开展了安全用电、防雷知识竞赛活动,透过这些活动全面提高广大师生的安全意识和自我保护的潜力。 (四)加强检查,及时排险 每学期开学前,都要对所有校舍进行全面的安全检查。之后,每个月一次安全大排查。对排查出的安全隐患,及时处理。花钱不心痛,费事无怨言。 (五)其他工作 卫生防疫工作:坚持晨午检制度;坚持“一日三检”和零报告制度。安排每周的环境消毒、发热学生登记等。后勤工作:对学校安全设备设施存在的隐患进行整改;加强对学校食堂按制度进行每一天(每周)的管理,组织从业人员进行培训,时常关心询问学生饭菜状况,进行食堂民主测评,对意见和推荐及时反映、整改。还将相关制度、管理人员、工作人员上墙进行公示。本年度以来,学生食堂没有出现安全隐患,确保师生的饮食平安。 四、存在的问题 1、工作中缺乏开拓意识,不够大胆工作,畏首畏脚,工作放不开。在掌握“做事不揽权,到位不越位,参谋不决策”这一原则时,拿捏尺度有欠缺。 2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔。 3、作为分管后勤的副校长,对教职工关心照顾不周,心有余而、力不足。 回顾过去,展望未来,在今后的工作中将克服不足,发扬长处,我将把这一切作为新的起点,不断地完善自己,充实自己,与时俱进,开拓创新,勇往直前,为我校的发展和再度辉煌出一份力、发一份光。 副校长述职报告7尊敬的各位领导:上午好!首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会,感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任,并把我积极推荐到现在的工作岗位上任职,我感到十分的荣幸。 今天,我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报: 一、端正思想态度,务实工作我本人从踏上教师工作岗位那一天开始,就始终本着“我是一块砖,哪里需要哪里搬”的思想态度,服从上级领导安排,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局出发。 从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己,一学期以来我每天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。 二、不断学习,完善自我?刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟悉的学校,对我来说一切都是陌生的,唯有不断学习,虚心向老领导、老教师学习,团结新同事才能尽快熟悉新的环境,才能更好的开展教育教学工作。 首先,向曾经在同一战壕共事的张xx校长和罗xx校长学习,他们在这方面给予了我很大的帮助,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而使我在后中的教学管理工作得心应手。 同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教育教学方面的理论知识,先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参加市县教研活动,本学期实实在在的听了64节教师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去管理指导教师的工作,才能让教师信服。 三、当好校长助手,团结协作副校长就是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。 本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的少一点,作为分管教学的我一马当先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,对教学上的各种困惑疑问,及时向张校长进行汇报,从而使张校在把握大局的情况下,对教学工作也能做到指导安排。 我始终虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。 重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。 使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 四、明确职责,抓实教学管理?在其位谋其政。 教学质量是学校的生命线。 为了保证教学质量不断提高,本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作: 1、强化训练教师教学技能,努力提高教师总体素质首先,九月份在教导处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。 以张涛校长带头共有23人参加了本次赛课活动,校委会成员和教研组长作为评委,相应学科教师参与听课、评课,顺利的开展了教学技能大练兵活动,赛课教师人人写出反思体会,教研组内进行交流,有力的促进了教师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。 其次,十月份积极参加了荆家镇初中教学评优活动。 在本次镇评优活动中,我校有11人参与了说课、讲课环节,有5人被推荐代表镇参加县优质课或教坛新秀活动。 第三,十一月份组织教师参加了县优质课或教坛新秀、论文、个案评选活动。 刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓杰、王栋、岳玲8名教师获奖。 通过三级教学评优活动的开展,绝大部分老师的课堂教学水平得到了有效的提高,使教师的自身教学素养明显好转,从而也使学校的总体教学质量有望攀升。 2、加强教师培训,参加教研教改,促进教师专业成长本学期,我校共组织教师参加了30多次的省市县级培训,可以说在加大教师培训学习方面的力度空前,有力的开展了各学科的'教研教改活动。 在这些活动中教师们都积极参加,热情高涨,学习活动结束后人人写出活动记录和反思。 在教师专业成长和发展上注入了新的生机和活力,为我校新一轮的课堂教学改革注入了新鲜血液。 3、积极参加各种教学评比活动,彰显我校实力本学期,组织教师积极参加和开展了市县级的20多项教学评比活动。 4、抓好年级教学,提高教学质量本学期我除了负责全校教育教学外,还上着初四毕业班三个班的政治课,每周15节课时量,扎实备课上课,开展小组教学;同时分管初三年级工作,首先召开了初三级部全体教师会和班主任会,布置了初三级部的各项教学工作,号召初三教师调动工作积极性,认真扎实的备课上课,做到实效、有效,尤其是史地生微机课老师,要早结束课程,早进入复习,为明年的中考做准备。 还召开了初三级部学生会和家长会,教育学生做文明事、说文明话,释放正能量,树立理想目标,与家长沟通交流,支持和帮助学校教学管理。 5、加强教学常规管理为了强化教学管理,全面提高教学质量,本学期初,在教导处的组织下对教师任课情况进行了调整安排,安排出了各年级的课程表,其次制定了我校总的教育教学计划,各科室、各年级、各学科相应的制定了计划,严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”。 还加强了教学常规工作的管理与考核,对教师们的备课、上课、作业批改、课后辅导、教学反思等常规内容进行了三次集中检查,每次检查后都评比出优秀教师,同时针对在教学环节检查中发现的问题,召开专门会议,要求进行整改,使教师的常规更加完善。 抓教学反思中针对本学期开展的几次教学评优活动,评选出老师们写的优秀教学反思整理成册,在校内交流。 6、认真抓好学风、班风建设?在学校团队德育处和后勤处的大力配合下,本学期教导处组织了两次学风和班风评比。 通过开展此项活动,为营造良好的教学环境起到了有效的促进作用。 五、存在问题和计划回顾过去的一学期,在教育教学活动和管理中虽然取得了一定成绩,但仍然存在很大不足,如开展工作不够细致、教师交流沟通的少,教学管理中没有形成自己的特色,开展的各项活动有的是虎头蛇尾,有的是重数量轻质量等,对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;对教学管理的题和困难估计不足,耐心不够。 还有在抓毕业学科和年级教学管理上功夫还不够到位。 下学期我将继续团结在中心校和后中领导班子周围,发扬优点,改正不足,再接再厉,以更积极的精神面貌,更务实的工作作风,推动我校各项教育工作更好的发展。 以上述职,敬请各位领导、老师批评指正。 xx中学 XX年12月 副校长述职报告8工作又到一年,作为主管教学工作的副校长,我站在求新前沿,带领我校教学工作,在中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。 (一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观 作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育与发展的决定”,县府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,积极进行课堂教学,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。 (二)抓好课堂教育 1、打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学的力度,构建新的课堂教学模式,落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求,我校于年3月开始,广泛开展“高校课堂”教学活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂工作计划,提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。 2、抓好教研、科研,使教学深入发展 随着我校的不断深化,对教学的管理成为教学管理的重要内容。 本学年学校进行多项教学。初一语、数、英学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的实验,主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨,积极推动初一课改教学的发展。 (三)抓好教学常规管理,提高教学管理的.效能 1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。 2、加强青年教师的培养指导。制定学校青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,落实学校管理制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听课,青年教师展示课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。 3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。 (四)其他工作 1、尝试非教学人员的组合聘任。 20xx年暑假期间,组织聘任领导小组,论岗,修定岗责,组织任聘。组合聘任,作为我校人事制度的继续,进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。 2、教师节、3.8妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动,活跃老师的课余生活。 3、组织完成年督导检查评估资料汇总。 4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。 5、今年外来学访人员很多,多次接待来校学访的干部、教师。 这一年工作,踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,与老师们一起拼搏。今后加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出贡献。 谢谢大家! 副校长述职报告9尊敬的领导: 您好! 20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。 一、以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制 围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。 在“依法治校”的前提下,我本着“任人为贤”的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。 此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出积极向上的发展态势。 20xx年x月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年,学校还获得xx市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明xx市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。 我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。 二、以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作 1.强化团队品牌凸显德育实效 为了适应二期课改的要求,不断探索德育活动的新方法和新途经,增强德育工作的`针对性和实效性,注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并有了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现德育教育课程化。 学校“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。作为xx市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。 暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,会上介绍了我校少先队工作情况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、xx市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员xxx、xxx老师等同志一起参加了当天的交流,他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。 目前,我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。 2.深化教学改革勇于实践探索 教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教导处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。 学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。 学校以拓展课程为载体,为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明,在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。 三、以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台 在提高教师的素养以及专业化水平发展方面,我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台,并结合“xxx”的师训工作,开展校本教研活动。我校是浦东新区第二批校本研修实施单位,学校以科学发展观为指导,坚持“突出骨干、深化校本”的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践“双成教育”。 学校不断加强中青年教师的培养力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高教师课堂教学能力。 四、以“勤于学习”为根本,不断提高自身思维品质 1.修人品 作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学发展观,用科学的方法统领学校的教育教学实践,做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。 2.增底蕴 今年我获得了xx市园丁奖,同时作为第二批xx市名校长后备,学习探究先进的教育管理方法。 3.尽责任 我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。今年,还与重庆来的校长培训班学员结对,传授我校的教育教学管理经验。 近年来,学校实现了跨越式的发展,如何保持发展势头,稳步前行,依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导,依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为实现学校整体发展而不懈努力。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 副校长述职报告10尊敬的领导: xx年度我担任xx市实验小学副校长,分管学校后勤管理和学校安全工作。在学校校委会的正确领导下,坚持全心全意为教学和师生服务的宗旨,服务于学校的改革和发展,勤奋、扎实、细致的工作,使各项工作有条不紊的顺利进行,圆满完成了教学办公物品供应、设备购置、卫生防疫、学校环境综合治理、校舍维修、建设平安校园、美术教学等各项任务。现将思想、工作情况汇报如下: 一、德:注重学习,不断提高理论素养和工作能力 本年度积极参加学校组织的各种政治学习和政治活动,深入学习实践科学发展观,努力做到“五带头”。家庭中发挥顶梁柱作用,做一个好儿子、好父亲、好女婿,对待双方老人和晚辈都尽职尽责。在社会生活中,注重自己教师的形象,积极参加公益活动,热心为邻居社区服务。 二、能:扎实勤奋,认真完成各项工作 树立科学发展观、正确政绩观,注意总结工作中的经验和成绩,不断寻找工作中的失误和差距,创造性地开展各项工作。 1、坚决贯彻落实教育局关于学校购置教学用品和办公用品的相关规定,教育教学用品一律从教育超市购置,电教设备由电教站统一招标,保障了学校各项后勤供应和装备要求。 2、搞好校产校舍维护维修。通过公开招标,进行了学校西墙更新、实验楼综合楼墙面翻新、暖气主管道更换、等校产校舍维护工作。 3、组织做好学校各种活动的.服务性工作。如教学年会、运动会、家长会、专家报告、教育局活动、各种检查和参观等。 4、组织做好师生保健,落实晨检、午检制度,传染病流行。 5、精心组织,做好学校绿化提升和维护工作。对校内树木及绿化带进行了补植提升。 6、采取一系列有效措施落实学校用水用电制度,构建节约型校园。 7、做好学校临时工的管理工作。从生活上、工作上等方面关心他们、体贴他们,使他们安心工作,在各自的工作岗位上尽职尽责,较好的完成各自的工作任务。 8、一丝不苟地做好建设平安校园工作。(1)、实行岗位目标责任制,层层签定安全目标责任书。(2)、组织开展形式多样化的安全知识宣传活动。(3)、组织抗震、消防疏散演练。(4)、每学期组织一次安全讲座和普法讲座。(5)、对实验室易燃药品、有毒药品实行专人专柜管理。(6)、组织学校重要部门人员进行安全防火、防盗教育;组织有关人员对校舍和消防设施和防盗设施经常性全面认真检查,排除各种安全隐患。(7)、严格控制外来人员和车辆进入校园。(8)、组织安排节假日、上学放学、夜间各种值班。(9)、xx市xx大队、车管所对接送学生车辆进行重点整治活动,对违章车辆进行查处,保证了集体乘车学生安全。(10)、妥善做好学校各种安全隐患和事故的处理工作,有效防止了事态萌发和扩大。 三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不计报酬和个人得失 认真对待每一项工作,努力将工作做出高质量、做出高水平。晚上、双休日、节假日经常加班,圆满完成上级部门和学校下达的各项工作任务,以及临时性工作和突发任务。平日注重团结教师并不断和他们交流,深入他们的工作和生活,及时解决思想上和工作中的实际问题。 四、绩:积极当好校长的参谋助手,为学校的各项发展出力 发挥自己特长设计制作学习实践科学发展观的版面等。今年被评为xx市安全工作先进教育工作者。 五、廉:在工作中能以干部的标准严格要求自己 自觉遵守上级关于廉政建设的规章制度,努力改造自己的人生观、世界观、权力观、金钱观,将工作岗位看成是为学校发展作贡献的机会,而不是捞取个人好处的平台。工作中能够做到保持头脑清醒,保证清正廉洁,无以权谋私和徇私舞弊的行为。无论是维修施工还是设备购置、招标都清清白白、公平公正、一心为公。学校工程和大型购置均严格按照教育局要求,由教育局相关科室负责人和学校负责人员组成招标组进行招标,并有教育局纪委全程监督。在今年的绿化改造、实验楼内墙粉刷、暖气改造、校舍维修等数额较大的项目中,我一心为公、两袖清风,严格执行招标程序,同各施工单位和商家讨价还价、精打细算,为学校节省了大量资金。 由于自己业务水平有限,管理经验不足,政治学习不够深入,工作中难免出现失误,今后在各级领导的关怀下,在同志们的帮助下,我会做得越来越好,为xx教育的发展,实验小学的腾飞,做出自己应有的贡献。 谢谢大家! 述职人:xxx 20xx年x月x日 副校长述职报告11作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。应对新形势,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,用心推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。 一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序 教育教学工作是校园各项工作的中心,如何抓好常规管理,是校园工作的重要环节。 1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。透过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《校园教学工作计划》、《校园教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。 (1)抓备课。备课是上好课的关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,校园根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。” (2)抓课堂。如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。校园明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听来评。一堂课要经得起推敲、点评。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按校园要求完成听课节数。同时,检查听课状况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展互相听课,互相评课活动。 (3)抓反馈。如何检验一堂课的教学质量,我在抓批改,反馈环节上做了超多文章。 ①开放性习题。教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。 ②月考制。为了及时反馈教学状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月举行月考,资料都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。 ③质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比较成绩。找出差距与不足。想出改善方法,提高教学质量。 3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。校园的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。 (1)抓培训。我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。20xx学年度校园分别组织高一、高二、高三教师外出学习与培训。假期所有学科教师参加县级以上培训。透过外出和网上学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。 (2)抓学习。我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上加大投入力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,校园精心制定《教师业务学习计划》,为教师定了超多的刊物和资料。校园定期组织教师集中学习、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章。 二、抓新课改工作实施,保证教育教学质量逐步提高 20xx年秋季我校开始了基础教育课程改革工作,历时两年多的时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。具体做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,制定三年规划。 (1)围绕一个中心:以基础教育课程改革工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的校园。 (2)抓住两个关键:在实施新课改两年的时间里,我们感到:实施的关键在教师,深入的关键在评价。 (3)制定三年规划:我们结合校园具体状况,提出了实施新课改的整体框架,制定了三年发展规划,明确每个阶段的发展目标。(4)启动四项工程: ①抓学习与培训,促教师综合素质的提高; ②抓课改教学模式的'改革,促龙头环节作用的凸显; ③抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;④抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。 经过一年的不懈努力,我校在河北省教育教学督导评估检查验收中,受到上级领导的高度赞誉,20xx年高考二本入段人数,我校到达42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20xx年教师进城考试招聘中,共招聘12名教师,我校有9名教师被录取。 三、不足及努力方向 1、自身领导潜力还有待提高,个性是管理理论和管理艺术尚需加强。 2、课堂教学改革还要继续抓实,构成模式,打造“品牌”效应,不断提高校园教育教学质量。 3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。 回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,但也有得失。在新的一年里,我将认真听取各级领导、老师的意见和推荐,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。 副校长述职报告12岁月不居、奋斗不止,来到xx学校工作已近三年。三年来,在教育局领导的正确领导下,在班子成员的关心帮助下,在全校教职工的大力支持下,学校各项工作稳步推进,办学质量不断提升,特色发展愈加鲜明,特别是刚刚过去的20xx年,它不仅是国家发展历史中极不平凡的一年,也是我校发展史上令人难忘的一年,我们在努力中一路成长,在拼搏中一路创新,取得了令人自豪的成绩,现将工作开展情况汇报如下。 一、坚持学习,常记岗位担当,提升校长管理水平 1、坚持做善于学习的校长。学习是智慧的源泉,一年来,坚持阅读教育教学和人文科技方面的书籍三十多本,经常翻阅教育方面的报刊杂志,关注主流教育媒体和著名教育人的微信公众号,参加校长智库组织的为期一年的校长高端研修班线长课程。通过学习及时了解国家教育政策法规,学习先进的教育理念和管理经验,经常将好文章推送给中层干部和组长们、青年教师们。向全校教职工进行了《民法典》、《深化新时代教育评价改革总体方案》精神的宣讲。 2、坚持做敢于担当的校长。软肩膀扛不起硬任务,领导干部一定要敢于担当。在学校发展的关键时期,面对困难和矛盾,我带领班子成员,凝聚全校教职员工,抢抓机遇,攻坚克难,真抓实干,着力推进学校内涵发展。多方争取资金,改造美化了读书长廊,建设了新的智慧录播教室,更新了26间班班通设备,构建了学校数字化管理平台。 3、坚持做有“人情味”的校长。校长是学校最具有影响力的人物,校长也是学校情绪最重要的管理者,为此,在各类活动中,既注重仪式感,又注重减轻师生负担,要求管理干部要站在学生和老师的立场上常想想,我们还能为他们做些什么;遇事敢于担责,不埋怨、不指责,让干部和老师敢于做事、不怕犯错;真诚团结同志、实心关爱同事,指导工会积极开展教师暖心工程和健康工程,努力营造和谐温馨的工作氛围和心理环境。 二、坚守初心,常讲立德树人,打造五精教师团队 1、着力强化师德师风建设,落实精诚团结、精修师德、精湛教学、精心育人、精锐卓越的“五精“教师团队精神,强化团队建设,树立共享共成共荣的意识,通过团队互助赛课机制、“大家好才是真的好”的教学共享机制、班主任为核心的班级团队建设、年级组文化墙建设等形式,增进教师情感,形成育人合力。通过开展“图书漂流”、“教师百日读书”活动、“班主任共读一本书”、青蓝学院经典共读及读书分享会、青年教师沙龙活动以及举办“教研论坛”、“德育论坛”,评选师德标兵、我最喜爱的老师、线上教学先进教师等形式,引领影响教师观念转变、思想提升。通过法律法规学习,师德模范事迹学习、师德违纪案例通报等形式,增强教师的纪律意识和底线意识。 2、着力推进主题教研,提升教师课堂教学素养。这一年,继续深入推进三段式教研,采用课例研修的方式,围绕课堂教学实效提升,开展形式多样、内容丰富的教研教学活动,线上线下培训相结合,校内校外教学观摩研讨相融合。教研组近二百个教研美篇,形象生动地记录了一年来教师成长的印迹。借助一体化、第五片区牵头校契机,搭建教师成长平台,一年来举办了三次市级层面的教育教学研讨活动。以研促教,引导教师将问题转化为课题,本年度有10项课题结题,10项课题立项,发表论文二十余篇。教师教学竞赛获奖丰硕,先后有94人次教师在国家、省市级教育教学比赛中获奖。学校以名列前茅的成绩连续15年获得xx市教育质量优秀奖。 3、着力推进外语教学发展,学校办学特色更加突显。以xx市初中英语基地校为依托,积极开展外语教学教研活动。承办全市英语阅读教学研讨活动,有二百多位英语教师现场观摩。借助市教科所英语教研员驻校的有利时机,深入课堂、专注教学、专业评课、扎实推进、成效明显。和高中联合开展多语种同课异构活动,有效促进初高中语种教学的交流互鉴。多语种教学在小初衔接领域首开先河,在xx小学开设了四个小语种班,学生报名踊跃,一学期的教学成效得到校方和家长的高度认可和一致好评。校园外语文化节成功举办,多家媒体持续报道,集中展示了我校外语教学的成果。 4、着力强化班主任专业培养,提高育人管理水平。通过师徒结对的形式,请班级管理经验丰富的老教师担任指导班主任,针对性培养青年教师。通过工作坊、团体辅导、案列研讨、经验分享、主题班会观摩、德育论坛、线上线下班主任培训等多种形式,提升班主任专业能力。通过班级管理评价方式改革,推行德育示范班申报评选制度,提供自我展示、相互交流的平台。 三、坚持创新,常抓质量提升,落实五育并举方针 1、创新育人机制,树立正确的质量意识。学生能否成才从初中毕业并不能完全看出,为此我们树立了为学生终生发展奠基的理念。提出“分数是质量的重要组成部分”,“升学率是素质教育的副产品”的思想。着力落实全员育人、全程育人、全面育人要求。扩大改造了“润心苑”心理健康教育中心,积极落实“三预”心理工作要求,校园心理剧获得全市初中一等奖,学校心理健康教育工作在全市会议上做经验交流。强化全员安全意识,常念安全底线,将安全教育和教育安全有机结合,将安全管理和安全考核相挂钩,将安全物防、技防、人防相统一,确保校园安全、师生健康。注重音体美工作,专项培训学科教师,提升教师专业素养。认真落实音乐素质新体系项目推进工作,积极开展全市范围内的学科教学研讨活动;通过学生展示、统一测评等形式,检测学科教学成效;通过举办音体美教研论坛,学校领导和学科教师专题研讨学校专项工作的推进。 2、创新德育评价体系,落实五育并举方针。进一步细化完善文化育人、课程育人、活动育人、评价育人、协同育人、环境育人的“六大育人”工程,践行全员育人、全程育人、全面育人方针,推行“尊重差异、缩小差距”的教学原则,创新育人模式,“成为更美的自己”是我校学生综合素质评价的目标。学校完善《学生综合素质评价方案》,构建三级评价激励体系和星级增值评价办法。将综合素质评价五个维度细化为24项目指标,设立台阶式的评价标准,让学生突破自我,见证成长。推进劳动教育,制定实施《学生劳动教育课程手册》,将校园劳动、班级劳动、家庭劳动、社会劳动等有机结合,在七年级学生中开展线上“叠被子能手”、“美食比赛”等活动,在八年级学生中以项目式学习的方式,开展劳动职业体验活动,对项目成果进行评选,有23个项目获得一二三等奖,有15位教师获得优秀辅导奖。 3、创新班级文化特色,激励榜样示范引领。为推进班级文化内涵发展,促进班主任专业化发展,我们将班级管理各方面工作梳理为九大方面,出台了《xx学校德育示范班评选方案》,鼓励班主任对照评选条件积极申报,学校经过评选程序,对通过班级进行挂牌并实行动态管理,形成各美其美,美美与共的育人氛围。 4、创新管理手段,着力打造数字化校园。学校乘势而为,抓住教育信息化2。0发展关键契机,积极申报并获评甘肃省智慧教育标杆校、xx市数字化校园示范校等荣誉。以项目管理的方式,成立了智慧课堂项目组、校园数字化管理中心、科技创新教研组等专职部门,有力推进了学校信息化发展。加大教师信息化素养提升,通过线上专家培训、线下课例研讨、微课比赛等多种形式,有效提升了教师的信息化素养。利用钉钉系统的管理、直播等功能,创新学校办公管理新模式,多次开展教师、学生、家长直播会议、直播课堂和线上讲座。以“AI教室、STEM课程、优学派课堂、名师在线”等项目为抓手,通过完善政策机制、创新教育服务模式;借助大数据分析,重塑评价方式、创新资源供给模式,全面加快了学校自身、片区一体化办学及对口帮扶学校共享优质教育资源和教师的专业发展。 四、坚定信念,常思廉洁自律,保持党员干部本色 1、坚持群众路线,强化民主作风。作为一校之长,在工作中,严于律己,以身作则,恪尽职守,带头干事。在学校事务管理中,坚持民主集中制原则,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实。坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的.思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。通过“我为学校献一策”网络问卷、“金点子评选“等活动,聚民心、汇众智,增强了教师的主人翁意识。 2、强化纪律意识,自觉做到廉洁自律,严格执行领导干部廉洁从政有关规定,实行校务公开,财务公开,不以权谋私。注重把宣传教育、制度建设、监督检查工作有效结合起来,具体做到“四个结合”,即把教育活动与工作学习相结合,切实转变工作作风;把教育活动与教师喜闻乐见的活动结合,营造良好的学习氛围;把教育活动与干部廉洁自律工作相结合,增强学习效果;把教育活动与完善制度建设相结合,积极探索建立长效机制。“四个结合”为学校抓好党风廉政建设,打牢了思想基础。 五、存在不足和努力方向 1、随着学校办学品质的进一步提升,面对新时代学校发展的使命担当,深感自身学习不够、能力不足。今后还需强化校长学习力、决策力和实践力,抓住十四五开局的关键时机,带领班子、依靠教师做好学校发展规划、实施路径的思考和制定,持续推进学校内涵发展。 2、学校的办学愿景已然清晰,但实现愿景还缺乏整体性、系统化的推进方案,在学生、教师、学校三个主体发展方面还需有效整合、有机统一。 3、数字化校园建设刚刚起步,还有许多工作需要推进和强化。将信息化作为学校治理现代化的重要载体,实现学校跨越性发展新局面。 一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。 副校长述职报告13尊敬的领导,各位同事: 大家好! 今年以来,我认真坚决贯彻落实中央、省、市有关党风廉政建设的文件精神,按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》严格要求自己,牢固树立起了廉洁从政的意识,严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,正确行使手中的权利,做到了清正廉洁,两袖清风,一身正气。现将自己的廉洁自律情况汇报如下。 一、强化自身素质,不断提高防腐免疫力 一是加强学X。自己始终把加强学X作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。深入学X贯彻党内两个《条例》,认真学X各级党组织关于党风廉政建设的有关规定及中纪委三次全会提出的四大纪律、八项要求,并相继观看数部反腐败电教片。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自 律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,增强了廉洁自律意识,端正了工作作风和生活作风。二是坚定信念。我始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念,自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造,为民服务的宗旨,坚持立党为公、执政为民,提高自我约束能力,提高自我警醒能力,严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的.各项规定,自觉抵制不正之风,不断提高政治敏锐力、政治鉴别力,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。 二、立足本职工作,全力做好后勤服务工作 作为学校的后勤副校长,一是以高度的热情和责任感做好本职工作。不拖拉、不推诿、不扯皮、不误事。树立爱岗敬业,勤奋务实,埋头苦干的精神,不断增强工作的积极性、主动性和创造性,各项工作高标准、严要求,后勤工作做到事事有人管,人人有专责,尽心尽职、尽善尽美的完成了上级交给我们的各项任务。二是团结协作,顾全大局。在学校分工中,我负责学校后勤和校办室工作。后勤有四位工作人员,校办室有两位老师。总务处和校办室虽然是两个科室,但大家既有明确的分工,又紧密团结合作。平时各负其责,各司其职,一旦有较大的工作,大家不分彼此,不分你我,团结协作,共同圆满完成学校交给我们的各项工作任务。大家大事讲原则,小事讲风格,严于律己、宽以待人,使后勤、 校办两个科室形成了团结一心干工作,齐心协力做事情的局面。近一年来,在局局域网上,我们总务处共发表了42条信息。每一条信息,都是我们劳动和智慧的结晶;每一张图片,都是我们大家团结协作的缩影。 三、严格要求自己,筑牢反腐倡廉道德防线 一是模范遵守学校的各项规章制度。做到了不该讲的坚决不讲,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。正确处理上级与下级、个人与组织的关系,真正做到了讲政治、顾大局,懂规矩,守纪律。 二是严格遵守党员领导干部廉洁从政的若干规定。遇事坚持讲党性、讲原则。学校各项维修、大宗物品的购买,该上报局招标的进行招标,该商议的通过校长办公会讨论,办事规范、透明。认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,向社会公开收费依据、标准和使用情况。真正做到清清白白工作,堂堂正正做人、老老实实做事。 民心似海,应珍惜点滴之水;权重如山,勿滥用半抔之土。我们要仰先贤遗德,秉承捧着一颗心来,不带半棵草去的优良传统,按照廉政建设的有关规定严格要求自己,不断加强后勤工作的责任感和紧迫感,在学X活动中接受,提升素质,增强本领,把思想和智慧聚焦在学校发展之中,以扎实有效的工作推动我校后勤工作再跨一个新的台阶。 谢谢大家! 述职人:XXX 20xx年XX月XX日 副校长述职报告14作为分管学校德育工作副校长,我和政教处的同志一齐主抓学生德育教育、校园文化建设、体训队、法制教育和校园安全等工作,现将一年来的工作汇报如下: 一年来,我为了更好的干好本职工作,坚持用心主动学习,熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求师生学习的,我先学习,时刻身体力行,率先垂范,处处以一名共产党员的标准严格要求自己。在行政工作中,既“讲学习、讲政治、讲正气”,又“讲原则、讲团结、讲奉献”。教书育人的事业心、职责心强,工作有冲劲、有干劲,作风果断,做事公道,为人谦虚。能找准自己的位置,处理好与各方面的关系。 一、德育工作 一是加强政教管理人员的思想建设和作风建设,坚持每周一开好政教例会,不断提高大局意识、职责意识、服务意识,提高工作潜力;二是重点抓好班主任队伍建设,透过定期组织会议、相互交流经验,观看培训光盘、学习专家经验,发放学习提高材料、完善考评机制,建立班主任工作日志、定期细节反思,以及组织外出学习培训等形式,并刊发了《春雨——班主任工作札记》,进一步强化了班主任工作经验交流(我校班主任队伍建设状况被《沧州教育》刊载),有力地提高了班主任思想素质和管理水平。三是开展丰富多彩的德育活动,提升学校德育大环境。本年度我校开展的德育活动有:新生入学规范和养成教育周、以“正行为、树形象”和“安全、法制”为主题的行为教育主题班会、七八年级心理健康教育主题会、中学生校内骑车专项治理、礼貌礼貌专项治理、给父母的一封信、“三礼三生”专题教育月、九年级考前心理辅导等活动。四是把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓,并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。 二、安全工作 校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我校牢固树立“隐患险于明火,防范胜于抢险,职责重于泰山”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。在师生的安全教育方面,我们坚持做到“三讲”,即例会讲、班会讲、离校讲。安全管理方面做到“三个落实”:严格落实门卫24小时值班制度,严格落实校园安全周排查制度,严格落实安全事故上报制度。为了确保安全工作有章可循,政教处先后制定了《体育课安全预案》、《学校安全事件紧急处理预案》、《学校安全事件职责追究制度》和《门口值班制度》等一系列规章制度,确保安全。本年度全年学校无一齐安全事故发生,为学校工作的正常进行带给了有力保证。 三、体育艺术工作 认真贯彻、落实市教育局有关文件精神,重视学校的`体育艺术工作,强调从大处着眼,小处着手,既重视专业课教师和特长生思想素质建设,也重视各项竞技活动的开展,关注学生综合素质的提高,组织、协调、督促学校体育艺术工作循序渐进地开展。本学期,我校在第十四届中学生田径运动会上获得团体总分第一名、优秀组织奖和体育道德风尚奖。 四、做好一把手的助手 作为副校长,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服从组织安排,顾大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负职责,不互相推诿,不是自己分管的工作,只要领导指示,都能乐意理解,并认真做好。工作中不计报酬,不计名利,不计得失。 回顾一学期来的工作,自己觉得无愧于自己的职位,无愧于人民教师和共产党员的称号。当然,由于自己的潜力有限,工作中也有不少不尽人意的地方,有待于今后进一步的学习、改善和提高。 副校长述职报告15时光飞逝,如白驹过隙,去年我做题为《回归初心,重温梦想》述职报告时的情景还历历在目,就又到了述职的时候。回顾过去的20xx,一年365天,说长不长,说短却也不短,要真说起来,三天三夜也说不完。经过认真思考,我决定删繁就简,就《优化学校内部治理,助推学校现代化》这个主题汇报本年度我的重点工作,这也是我校参与的中国教科院青羊实验区“四维八柱”项目之一《学校现代治理体系创新实践研究》的衍生项目,作为区级、市级项目试点校,借助对这个项目的深入研究和推进,一是优化了我校的组织结构,通过团队建设,增强了执行力,提高了工作效率;二是优化了我校的规章制度,通过依法办学,规范办学行为,用有形的制度奠定了学校发展的基础,并慢慢地转化为无形的明道文化,以文化人;三是优化了我校的运行机制,通过严格对标《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》,将依法办学、自主管理、民主监督、社会参与落到实处,切实推动了学校的良性运转和优质发展。 一、优化学校内部治理的组织结构 1、岗位设置 ①通过问卷调查,全面收集了所有老师对岗位设置的意见建议。 ②通过与每位教师面对面谈话,妥善处理了每一个具体的岗位设置问题。 ③分学科组进行整体地梳理和调整,保证了各学科、各人的工作量相对均衡并合乎标准。 ④根据教师的特长,在征得他们同意的基础上安排了兼职岗位。 ⑤每学期根据实际情况对《明道岗位设置表》进行微调,大框架不变,小调整不断,既保证了人人有事做,也保证了事事有人做,奠定了学校良性运转的根基。 2、组织构架 (1)行政领导与管理组织 ①认真贯彻落实校长负责制,作为校长兼党支部书记,我全面负责主持学校的党政工作,除了切实抓好学校的各项办学工作,还认真履行党风廉政建设责任,一岗双责。 ②根据教育局的任命,我合理地安排分管副校长的工作,并根据副校长的人员变动及时调整其分管工作,避免出现断层或掉链;在副校长因故缺位的情况下也及时补位,确保学校各项工作正常运转。 ③健全学校中层管理机构,根据学校优质发展的实际需要,对原有的组织结构不断进行调整、优化,适当增加新的内设部门,如:对外交流与宣传中心、信息化推进中心、教科研中心;流水不腐,通过考察、试用,选拔优秀人才充实中层干部队伍,如:王瑜、何志勇、钟月涵、王怡琳。 ④建立有行政、教师、学生、家长、法律顾问、法制副校长、督学、社区代表等组成的校务委员会,完善民主决策程序,不搞一言堂。 (2)学术支撑组织 ①在学术管理方面,学校在已有教科研部门的基础上成立了学术委员会。 ②在机构设置上,实现行政权力与学术权力的相对分离,学术委员会由校内名师和校外专家组成。 ③在职能行使上,除了拥有教育教学改革、管理的话语权,同时赋予学术委员会对教师评价、职称考核、岗位聘任等更多的管理职责,切实促进教师专业成长,深入推进课程与教学改革。本年度所有的评优选模、职称评定、岗位聘任等工作都由行政牵头,学术委员们协同完成,感谢大家! (3)民主管理组织 ①充分发挥教职工代表大会作为教职工参与学校民主管理和监督主渠道的作用,与教职工切身利益相关的制度、事务,如:《学校章程》《奖励性绩效考核分配办法》等,都经教职工代表大会审议通过;涉及学校发展的重大事项都提交教职工代表大会讨论,扩大教职工对学校领导和管理部门的评议权、考核权,如:《优秀人才奖励方案》等。 ②不断健全学校、年级、班级三级家委会制度,既有计划、有步骤地进行相关培训指导,又切实保障家长委员会对学校、教师的教育教学、管理活动实施监督。如:校运会年级广播操比赛采用教师代表、学生代表、家长代表组成大众评审团;针对食堂提价问题召开家长代表听证会;开门纳谏,倾听家长代表对教师教育教学工作的意见、建议并及时处理等 (4)学生自治组织 ①在已有大队部等学生组织的基础上,新建立了学校、年级、班级三级学生议事会。 ②在涉及诸如学生管理、教育教学、实践活动、后勤服务等事务决策时,允许学生代表提出议案并参与相关会议,扩大学生的知情权、参与权。 ③增选领袖生对学生议事会进行日常管理,通过“明道之声”广播等增强学生对明道文化的认同感与归属感。 二、优化学校内部治理的规章制度 1、符合实际的学校章程 20xx年,根据上级部门的要求我们已在原有的基础上进一步开展了章程建设。这一版章程充分反映了明道广大教职员工、学生的意愿,凝炼了共同的理念与价值认同,体现了学校的办学特色和发展目标,着力解决了学校办学、管理中的重大问题,经核准已经成为学校依法办学、自主管理、履行公共职责的基本规则。 2、科学易行的制度体系 ①确保制度的合法性。章程及学校的其他规章制度都遵循法律保留原则,符合理性与常识。 ②保证制度的科学性。依据法律和章程的原则与要求,我们制定并完善的各规章制度之间不抵触,相对健全、规范、统一。 ③注意制度形成的公正性。遵循公开、民主的程序,所有规章制度的制定都在学校不同层面和范围内公开征求意见、充分讨论,重大问题还采取听证方式听取意见。如:《明道大课间活动调整方案》就经由行政会多次讨论,由我牵头安排部署,各部门协同配合,体育组、年级组全体总动员,经过一个多月的共同努力,顺利地通过了四川省阳光体育示范校的复查,也开创了全校上下齐心、齐抓共管、迎接挑战的新局面。 ④注意制度的操作性。制度不是贴在墙上的装饰,我们倡导执行的.制度内容都非常具体,可操作性强,而且注重实效。如:《明道9+X校级展示课制度》就是我基于“课堂是教育教学的主阵地”这一核心思想提出来的,确保月月有主题,人人都参与,以学定教,以教促学,教学相长。我自己得益于这一制度的推行,本年度共听课113节,其中校内教师的课达97节,而且70%课前或课后有面对面的说课议课评课,使我对学校的教育教学工作有了更加深入而全面的了解和认识,也有了更多切合实际的推进办法,相信和我一样认真参与其中的老师们也都受益匪浅。 3、动态更新的制度审查与清理机制 ①学校专门聘请了法律顾问,按照法制统一的原则,定期对校内规章制度进行审查,保证学校的规章制度体系层次合理、简洁明确、协调一致。 ②初步建立了规范性文件和管理制度定期清理制度,清理结果由校务室负责存档并通过QQ群、微信群、微信公众号、学校网站等及时向师生公布。 ③新的教育法律法规、规章或者重要文件发布后,我也及时组织相关人员对照修订校内相应的规章制度,不断增强自己对政策的解读和对规章制度的研究能力。本学期,我严格对照《成都市青羊区小学办学绩效评估指标》,编制了一份内容详实、易于操作执行的《明道年度工作指南》,确保了学校各项工作的稳步推进。 一是谨守警戒指标: ①廉洁从政/从教; ②严格财经管理; ③保障校园安全; ④加强师德建设; ⑤重视质量管理; ⑥积极对外宣传; ⑦努力提升学校办学满意度。 在今年的区域基础教育公共服务满意度测评中,我校教师满意度位居全区第三,家长满意度位居全区第五,感谢所有支持、理解、配合学校工作的老师和家长们,谢谢你们。 二是夯实基础指标: ①严格学校管理; ②抓好队伍建设; ③重视德育体育艺术卫生科技工作; ④狠抓教学常规管理、课程管理、质量管理、教学改革和招生学籍考试管理等教学工作; ⑤加强对外交流与宣传工作。 在今年省上的复查、市上的调考、区上的各种专项测评中,我校的各项相关指标在原有的基础上又有了长足的进步,感谢所有为此付出心血与智慧的老师们,谢谢你们。 三是关注发展指标: ①关注学生体质健康、获奖、学业质量等综合素质发展指标; ②关注教师获奖、论文发表、教学展示等教师发展指标; ③关注学校管理难度、卫生综合评价、关爱弱势群体、特色发展、家庭教育、信息化、国际化、课题研究、国学经典教育、社会影响、集体获奖等整体发展指标。据统计审核,本年度学生获奖1532个,教师获奖186个,论文发表18篇,学校获奖36个;校级公开教学展示课118节,区级及以上教学展示课16节。课题研究方面也取得突破性进展,《“明道·自主发展”生活体验课程实验研究》《小学基于项目学习的创客教育校本课程开发研究》都通过答辩在市上成功立项;还优选特色课程,引进了北师大“育灵童”国学经典课程、“未来硅谷·造物世界”科创课程、“嘉宝·云教育”线上外教课程、“摄生”茶艺课程等,提升了教育的品质,拓展了教育的疆界。 三、优化学校内部治理的运行机制 1、科学民主的决策机制 ①明确、合理地界定了学校内部不同事务的决策权。本年度我共计主持召开了校长办公会37次、教师大会29次、各种专题工作会43次,都有详细的工作笔记,这些数据不包括无数随机的个别谈话、研究及讨论,通过这些认真细致的研究、处理、部署、协调,妥善及时地处理了本年度区上办公平台下发的1188份公文,这个数字不包括我们自己的工作安排。本年度我还参加了区教育局各种工作会18次,参加区级/市级课题答辩会、项目汇报会4次,外出集中学习、参会4次,包括其他零星的参会,共听取专家讲座30余个,参观学校10余所,都有详细的学习笔记和照片,这也是影响我思考与决策的因素,帮助我更好的实现决策的科学化、民主化和法治化。 ②搭建了多种形式的沟通平台,增加广大师生、家长代表的话语权。如:每周一三五早晨校级干部在校门口迎接师生,校门口设校长信箱,学校网站上设校长信箱,学校微博、微信公众号可以评论留言,各种QQ群、微信群可以对话交流,欢迎大家面对面交流等,广开言路,广纳贤言。 ③建立了重大决策的论证评估机制,对有关学校发展规划、基本建设、重大教育教学改革等决策事项,都通过专家咨询、听取教师意见、专业机构或者主管部门测评等进行合理性论证并形成风险评估机制。如:安全评估工作、课题立项工作、引进特色课程工作、学校发展规划工作……杜绝闭耳塞听、闭门造车。 2、规范有序的执行机制 ①我越来越深刻地认识到校长是一校之魂,需要超前的理念、正确的决策、准确的识人和科学的行事,所以我要努力做好道家,掌握教育规律,辨识发展方向,在工作中不断地反思、总结,抓重点,抓关键,抓內部治理,作为校长,指挥团队做正确的事最重要,我要进一步学会放手、放心,知人善任,力求人尽其才,才尽其用,形成内部的良性循环,这是我为什么选择这个研究项目的初心,也是选择这个研究项目的最终目的。 ②中层干部是校长和基层干部及一线教师之间的桥梁,要将校长的宏观办学理念和学校发展战略具体化、制度化,要协调好上下左右的关系,建立团队,化解矛盾,开展活动,同心协力完成组织目标,必须要领会儒家的管理思想,以人为本,纠偏守中,才能在保障组织正常运转的情况下,让校长摆脱繁琐的管理事务,腾出时间和精力做更重要的事,感谢我得力的伙伴们,今年我所有好的想法都得益于你们的坚决支持和组织协调,谢谢你们! ③就学校而言,基层干部就是年级组长、学科组长、党小组长、工会组长等,这部分干部把关的是学校教育教学最基本的流程和细节,他们能否照章办事、严格执法,是衡量一所学校执行力高低最重要的指标,所以基层干部要做好法家。今年我将管理重心下移,增加了许多与年级组长、教研组长、党小组长等的直接交流与研讨,进一步建立健全了相应的岗位责任制度,并且再一次修订了《明道奖励性绩效考核制度》,除了进一步细化教育教学工作考评项目外,还特别修订了对中层干部、基层干部的考核评定,使之更符合多劳多得、优劳优得的总体原则。感谢各位组长,学校每一项工作的落实都离不开你们的大力支持和贯彻执行,谢谢你们! 3、有效制衡的监督机制 ①优化学校内部治理除了建立起制度或规则、程序,也要建立相应的监督机制。根据工作分工,我首次建立了明确的问责机制,所有工作谁分管谁负责,重大问题必须第一时间进行调查访问、通报批评和整改落实。如:信访投诉问题的处理、根据《明道教育教学巡查制度》例行巡查过程中发现问题的处理等,都对加强教育教学管理、严肃校风校纪、端正师德师风起到了很好的警示作用。 ②根据分工,学校相关部门还要跟踪各项决策的实施情况,了解教职员工、学生、家长对决策实施的意见和建议,全面评估决策执行效果,并根据评估结果决定是否对决策予以调整或者停止执行。制度是死的,人是活的,有时计划没有变化快,该严格执行的规定一定严格执行,确实需要调整的方案也要随机应变,如:原定12月进行的特色课堂教学展示就因为各种原因不能如期举行,推迟到了期末。 4、重视学校文化等非制度性因素的激励作用 营造现代学校非制度文化氛围,是学校内部治理的有效推力,它弥补了学校内部治理结构中正式制度的生硬与漏洞,校园文化与正式制度相互补充、相互支持,才能为学校内部治理结构的完善提供一种持久的、稳定的张力。 这一年,我邀请老师们和罗振宇一起做《时间的朋友》知识跨年,和王崧舟一起欣赏庄子的《天籁》感悟国学经典;我邀请C罗的启蒙教练保罗先生走进明道校园,邀请四川爱乐乐团到明道讲堂举办高水平的零距离音乐会;我让国培班、省培班、市培班成员纷纷走进明道跟岗学习听课,共享成长;我们一起寻找最美诗词朗诵家庭并共同走上四川省图书馆的讲坛;我们一起创造、一起分享明道朗读者的精神盛宴;六一大游园首次全校总动员,开启了快乐明道的按钮;班级大比拼、大众评审团,我们与时俱进;我把专家请进来,讲核心素养,讲国际化;我也把老师们带出去,在八棵树下品味星巴克的制胜之道,在麓湖艺展中心体验成都的现代化和国际范儿,在建川博物馆重温历史,在孔裔国际公学重燃教育的激情;我还力所能及地不断改善着我们的小环境,门卫室、广播室旧貌换新颜,行政办公室、教师办公室、明道书坊,也在不断实现功能性转换…… 时间即修行,教育也是修行。我们其实每时每刻都在用时间的方式雕刻自己,怎么花时间暴露的是自己人生的底色。我如此认真地回顾过去的20xx,是为了创造更有信念、更有力量、更有创新也更有机会的20xx!创新,就是解决问题的能力;成长,源自点点滴滴的积累。明道建校已经6年过半,20xx年6月,第一批在明道完成6年学业的毕业生顺利升入中学,红碾和清江已经成为永久的历史,未来的主题词只有一个,那就是——明道!明做人之道,堂堂正正;明做事之道,勤勤恳恳,这是百年实小的文化传承。我们还要不断地明求真之道,明养善之道,明创美之道,这是年轻的明道的文化诉求。让我们一起静心积淀校园文化,精心提炼办学经验,不断优化学校的内部治理,共同推进学校的现代化! 再次感谢每一位教职员工的努力工作!感谢每一位家长的支持配合!感谢每一位关心学校发展的朋友!谢谢你们!祝你们新年快乐,万事如意! 副校长述职报告16经教育局公开竞聘任命,我于20xx年8月任临河区回族学校分管德育的副校长。现在,根据教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。 一、主要工作 任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“老老实实做人,踏踏实实做事”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助王文忠校长搞好学校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。 二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象 作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。 和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。 三、加强德育工作管理,提高学生综合素质 我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这半学期中,学生工作未出现大的违纪事件。 学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作: 1。人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、政教处、大队部、安全保卫处的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;政教处的工作更专注于养成教育、学生思想教育;安全处和住宿部的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。 2。建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的政教检查制度、班主任工作制度、生活指导工作细则、学生常规检查等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。 3。制定规划:对“九年义务教育一贯制”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的`实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届经典诵读比赛中,我校均取得佳绩。 现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。 本年度,学校主要开展了如下德育活动:9月精神文明月;纪念“9。18”事变专题安全防震减灾演练;举行了“纪念建队日暨新生入队入团仪式;20xx年中小学生秋季运动会。组织开展了安全教育月、行为习惯教育月、家长会等活动。德育处还完成了教育局教育网的信息上报工作,完成了学校政务公开工作。完成了住校生学生的补助发放。 四、存在的主要问题 自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。 1、工作态度上,创新精神不够。 2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。 3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。 五、今后的努力方向 1、以“十八大”精神严格要求自己,自觉坚持科学发展,善于领导科学发展,精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心,考虑发展有思路,推动发展有办法。 2、坚持廉政自律,带头执行党风廉政建设责任制。在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失,多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。 回顾所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于全体行政人员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供人生更广阔的舞台。借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢! 述职人: 20xx年xx月xx日 副校长述职报告17一年来,我校在市教育局的领导下,与全体教师一道同心同德,齐心协力,同甘共苦,学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况,简要汇报如下: 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质 一年来,我们认真学习贯彻落实“十九大和十九届五中全会”精神,紧紧依靠全体教师,围绕学校发展目标,积极探索,开拓进取。强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升,学校班子成员经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课30多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。我也把自己看作一名普通的语文教师,积极参加学校各科教学经验交流会和班主任交流会,积极参加集体备课。 二、勤政务实,真抓实干,全力提升管理水平 多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。一年来主要做了以下工作:一是力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差都提前向值日行政报告。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。二是完善校务、财务公开各项制度。通过每周一次行政周前会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用。三是狠抓校风建设,落实德育工作。以德育工作为首,开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。切实落实阳光体育活动及第二课堂活动。四是积极推进课堂教学改革,走科研兴校之路,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人。五是加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍。学校重视教师师德师风建设,树立为人师表形象,让正气成为学校主流。为了提高教师的业务水平,学校开展了读书活动和课堂教学研究等一系列活动,先后组织多批老师外出学习。六是深入开展课题研究活动,成功申报1个省级课题,4个市级课题;积极参加“一师一优课”活动,目前所有学科都已确定了参赛教师。六是协调关系,利用社会资源,形成教育合力。“校兴我荣,校衰我耻”已经是xxx中学老师的共识。根据每一个老师的情况,任人唯贤,科学分工。关爱教师身心健康,时时提醒大家加强锻炼,娱乐身心,保持健康的身体和良好的心态。 三、廉洁自律,以身作则,认真履行自身职责 一是重视学校党风廉政建设,深入学习《党章》、《关于加强中国共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规,在开展党的`群众路线实践活动中,认真领会并带头执行“八项规定”,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。二是走“民主治校”之路,切实进行校务公开,执行并完善学校的规章制度,为学校发展服务,从不搞官僚主义,不利用职务之便谋取私利,不徇私情,以正自身工作作风。三是艰苦奋斗,勤俭办学,建设节约型学校。坚决反对铺张浪费现象;对各项活动及会议的安排强调厉行节约,在会场布置、会议议程、开会时间上面严格控制。 四、不足之处和今后努力方向 xxx中学通过全校师生员工的共同努力,各项工作成绩都在原有基础上有了较大的提高。但是仍存在着问题:一是随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,应进一步加强教育理论的学习,向在座的优秀校长们求取真经,努力使自己的管理水平、治校艺术更上一个档次。二是教师队伍建设还有待加强,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。三是我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较难,各项工作推进缺乏创新精神和力度,需要强化执行力和创新意识。四是因学科结构不平衡等原因,教学成绩还有待提高。五是现代化教学手段及多媒体课件运用还有待进一步提高与普及。六是学校教师队伍老龄化日益加重。教师内在的活力和工作热情没能够得到很好的调动。 不过,“自强不息,勤奋进取”的精神已在每一个教职工心中扎下了根。我相信有市教育局的指导,有全体xxx人的努力进取,xxx中学一定吸取先进的教育管理理念,寻求更广阔的发展空间,一步一个脚印,全面提高我校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,实现新的发展。使xxx中学一直焕发青春光彩,永远充满生机和活力! 副校长述职报告18自20xx年3月至今,我担任教学副校长已经近4年了。今天是我第四次站在这里进行述职,三年前的述职报告题目是《成长》,现在回过头来看,它依然适合今年的主题。 回顾20xx年,我在各位领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实并圆满完成学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的领导以及和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们!本年度我分管教学工作,现将一年来的工作情况向各位领导老师汇报如下: 一、完善师德,提升素质,铸造师魂 我能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。作为校长的助手,我能摆正角色位置,工作上积极配合,思想上主动沟通,坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。对老师们真诚坦率,用心帮助。我始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想,在工作中不和领导争锋,不和下属争功,不和同事争宠。 二、勤勉工作,虚心学习,完善自我 梁启超在《中国少年说》中说道:少年智则国智,少年强则国强…我们正肩负着培养这群未来雄于地球的少年们的伟大使命。所以,作为一名肩负着使命的教师,尤其是一名教育管理者,更加需要不断提高自身素质,才能承担起这样的重担,才能承载习近平主席的中国梦。所以我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索育人新模式。根据上级教育部门的`计划,在卢校长的宏观把控下,我带领教导处制定切实可行又具有特色的教学计划,将教科研培有机融合,实施教学活动,在研究中促教师专业成长。 三、科学管理,抓好常规,提高效能 管理出效益,管理出成绩。我心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教学管理理念,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了教学质量评价体系,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范的前提下,严格备上辅批考、计划、总结的管理,确保教学工作的有序推进。加强课堂教学管理,深入一线听课,参与教研,随时掌握第一手情况。组织学业质量监测,加强质量分析,跟踪薄弱学年及学科,教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。 四、立足教研,推进课转,力求效率 本年度,我们依据教育局及基教科的工作计划,将教学与科研和师训有机结合起来,以“五链条”研究为切入点,开展问题化学习研究,关注学生素养培养,推动学生学习方式的转变,提高教师专业能力。 (一)形成问题化学习的课堂教学结构,关注个体差异,形成课堂教学民主,构建了“对话式”课堂。 课堂是教师教学的主阵地。教师只有不懈地精研教学,优化过程,才能提高课堂教学的质量。我校经过长期的实践探索逐步形成了四种课型,旨在通过这些课堂,让教师聚焦学生。 1、自助式观课。 即教师个人的研究活动。可以采取自助餐的形式,观摩任意一节课,提升自己的教学实践能力。可以是学年组老师的课,可以是网上的名家名课,可以是一师一优课,可以是优秀课教学实录等。本年度教师自助观课近百节,浏览网上名优课堂实录不计其数。 2、互助式研课。 即采取预约看课的方式,促进青年教师的成长。教导处一学期针对某一种课型,提前一周预约青年教师上课。青师便与师傅及骨干教师进行认识沟通与观点碰撞,进行教学观念和教学策略的沟通交流。然后师傅帮助青师备课,由青师上课师傅查课,课后再针对问题继续开展互助式研课。本学期教导处观摩追踪青师刘思远、王舒及张文乾若干节。 3、主题式异课。 即同一个研究主题的学年组老师的团队研究。同一个学年组围绕一个研究主题,结合具体教学内容,选择一种课型(如精读课),采取三人同型异构的形式开展校本教研。本学科共上主题式异课30余节。 4、滚动式磨课。 即同一个学段组,围绕一个主题,开展的“滚动导问式”校本教研:即教师个人先自研, 然后开展学年组的组本联研活动,接着第一人上课、诊课、反思、碰撞,第二人、第三人再依次滚动磨课,螺旋上升,最后,总结提炼教学成果。本学期共进行滚动式磨课11个循环。 选择主题—集体备课—第一人课堂实施,行为跟进—评议提升—形成新年案—第二人再次施教,连环跟进—第三人施教—总结提炼—形成案例。 (二)以“五环链条”培训方式为手段,将“问题化”学习研究推向深入。 我们以“问导磨展享”五个环节连环相扣,完成学校的研修计划与主题内容。 1、问:聚焦存在的教学问题,深化问题化学习研究。即针对研究专题,分解子课题,并撰写团队研究方案。本学期共撰写研究方案38篇。 2、导:依据教师课题和实际问题等开展的订单式主题培训活动。培训分实践篇和理论篇。实践篇聚焦课堂的实践操作层面,理论篇聚焦研究的主攻方向。人员有来自于区域的专家,也有我们学校的本土教师。 3、磨:开展组本间的磨课活动。课前开展组本间课例研讨,指向问题化研究专题,从核心问题的设计,学生学习活动的对接,到“问题解决”过程的方法等一一进行磨课。课后进行学段组的课后反思环节。本环节指向教学发现的问题,通过个人反思、同伴互助、专业引领来达成共识。本年度共磨课近百节。 4、展:展示本年度个人的研究微成果。有理论和实践的成果呈现。 5、享:汇总学科组的总研究成果,这是基于研究主题或研究的问题的学段可使用的成果,全校经验共享。(附五环链条方案) (三)以“作业研究”来减轻课业负担,促进学生能力的提高。 1、强化管理,规范框架,使教师作业布置有度。 (1)建立了《教导处作业管理办法》(简称《办法》)。《办法》中,针对作业量、作业内容、作业批改都做出了相应的规定,各学科教师在此规定的框架内开展作业研究。 (2)加大检查力度。根据《办法》,教导处对作业采取每月一查。重点查《办法》中涉及到的作业内容,作业量、辅导批改,将检查结果记录在《教学工作记录本》上。 2、开展活动,取长补短,使教师作业布置有效。 (1)主学科开展作业展评活动(附《标准》和《方案》)。作业展评活动既是对教师作业研究效果的检验,也是对教师工作的一种展示和认可,同时,也能让老师们彼此学习,彼此借鉴,取长补短。 (2)教导处制定了《作业评价标准》,分别从教师和学生两个层面评价。教师方面从作业量、作业内容以及批改等来衡量,学生方面从书写、作业本的整洁度及完成质量上来衡量。 (3)制定了《作业展评》方案。以《作业评价标准》来检验作业的质与量。 (4)进行了校特色作业设计活动和班级内的作业展评活动。 3、期末进行学生和家长的问卷调查。(期末进行) 我们拟设计一份和作业内容、作业量、作业评价方式、作业效果的问卷,利用家长会向全体家长进行问卷调查,作为我们作业研究的第一手资料,进一步用于我们的作业研究,更好地以作业的形式促进学生学习能力的提高。 上述是我一年的工作汇报,感慨之余也有不足:在平时的教学管理中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活,理论学习和实践提高还有差距,管理水平有待进一步提高。在以后的工作中,我将: 1、进一步立足本职做好工作。要在卢校长的领导下,积极主动开展工作,努力圆满地完成分管任务。 2、进一步加强教学管理,提高教育质量:一是加强对教学工作的整体规划,勤于思考善于动脑;二是充分发挥教导处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;三是加强看课力度,及时发现和解决问题。 最后,再次感谢大家一年来对我工作的支持和帮助!谢谢你们!以上如有不妥,敬请批评指正。 副校长述职报告19大家上午好!本人xxx,现年45岁,中共党员,现担任普安中学副校长之职,分管教育教学。时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于左校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。 一、亲近 20xx年即将过去,回顾过往,每每都有新的人生感受汇报给大家。在普安中学工作了近1年,今年的内心格外的温和。 和我共事近100名教职工,看到学校的骨干教师和优秀教师业务精湛,尽职尽责,积极奉献,出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。经常深入到学生当中去,除了做好学科辅导外,还细致地了解学生,循循善诱、诲人不倦,与学生建立了民主平等和谐的师生关系,工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真,治学严谨。精心备课,教学内容充实、丰富,能吸收学科新知识、新成果,不断更新教学内容,理论联系实际,符合教学大纲要求;能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段,实行启发式教学,做到因材施教,讲授清晰、表达准确,重点突出,难点、疑点处理恰当,课堂设计合理,节奏适度。培养了学学习的兴趣,学生学习的积极性和主动性得到提高,学生分析问题和解决问题能力有明显改善,促进了学生的全面发展。我为你们自豪; 一年的普安中学的工作历程,比别人更多得一份大家对我的厚爱与关怀,支持与理解。到今天为止,内心对同事多了一份亲近,这种亲近的内心监督我的工作多为他人着想。 二、崇敬 从我进校起,内心对普安中学的诸多人和事多了一份崇敬。 看到当年曾经独领风骚的教师们从事教学时,从不敷衍课堂,严谨的组织课堂,规范地站着上课,教师的道德素养、教学习惯已深入你们的血液,每次经过你们的课堂,我总是肃然起敬。 看到阳光和活力四射的学生见到自己的老师,友好和礼貌叫一声“老师”,学生与老师之间内心彼此接纳,亲近如家人,我的内心对老师充满敬意,老师一定是赋予了孩子们同样的爱,孩子们才如此的热爱自己的老师。 看到老师们由衷地关心爱护着每一个孩子,每天把加班看做是工作时间的一部分,从不表白,从不埋怨,只要是对学生成长有益的,会选择在名与利之外享受那份做一名纯粹的教师的高尚情怀,每天素面朝天,却看起来纯洁美丽,书香袭人,我内心崇敬地欣赏着。 看到老师们因为学生的进步成长寝食难安,虚心好学改变方法策略、调动学生学习的积极性,提高课堂教学有效性,我崇敬老师们的责任感! 看到我们的学校领导每天坚守岗位,宽容善良、思路清晰、精准决策、人性化管理……指引和配合着我的飞翔,我能舒展而舒心的工作,我对班子充满感激和敬意。 看到我的同事们人品出众、才华横溢,我们同心同德,心心相印,幸福的享受着知己似的彼此接纳和帮扶,我如醉如痴地体会着、欣赏着、学习着同事们的高尚,内心温软而幸福。 我努力修养做一个内心高尚,灵魂纯净的人!以求得在这些高尚的人的内心被认可。 三、成长 普安中学滋润着我的`心灵,陶冶着我的情操,提高着我的工作水准,我努力成长着自己,诚惶诚恐的对待着这份职责。 我喜欢看书读报,喜欢思考,喜欢反思。认识到管理是为学校师生发展服务,为学校发展服务。管理的科学性就是让人高效的做事,管理的艺术性就是让人愉快的做事。我崇尚用最少的时间、最少的人力、做最有质量最高效的工作。 业务上,我喜欢生本理念、有效教学。 四、奉献 这一年,配合和参与教科室的课题确定,新进教师上的见面课,有效教学的推进工作,参与并督查常规教研。 教学指导思想:在生本理念指导下,提高课堂教学活动的有效性,追求轻负担高质量。追求教师、学生以及工作的减负高效。追求教师队伍整体提高。 本学年我听了63 节课,迎接了11项检查,组织或协助参与了6项教研活动,完成了近17期《普中校报》的设计、编辑、排版、打印、发行的工作。 督查和参与了教务处的工作:1.开展学风建设,参与并督查学风建设的时效性。2.参与教学月的教学常规检查,及时反馈和通报情况。3.参与并督查教务处及时组织月教学质量检测,深入分析并组织开好质量分析会,及时召开学生师生月考总结暨表彰会。4.及时召开学情、教情、考情分析会,查找问题,总结经验,提出要求,整改到位。5.迎接教科局的常规考核、配合普安教育督导办在我校举行的毕业班研讨会、认真组织县教学研究室在我校去年秋季期末在我校设置的小学毕业班阅卷工作、认真组织教研室在我校召开的语文、物理、化学三科的毕业班复习研讨会。 本年度我校教学工作取得成绩: 常规检查验收取得优秀,在教育教学质量提升、教师教育、教学管理、校本教研、教育科研等十一项工作荣获荣誉和奖励。特别是九年级中考中三A学生达到38人,上剑阁中学录取线177人,上剑州中学和剑门关高级中学232人,中职招生完成上级下达的指标任务。 这份数字罗列是我最为自豪、最觉得有分量的表扬! 祝福我所热爱的学校永远辉煌!祝福我所亲近的老师们安康、快乐、幸福! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 副校长述职报告20沈阳市****学校***20xx年12月19日***,现任学校副校长,分管安全、行政、五爱校区日常管理,协管培训工作。20xx年7月以前任学校校长助理、办公室主任,主要负责学校行政和主持办公室工作。现将自己20xx年的工作和学习情况分上、下两个半年向组织和同志们作以汇报,请组织和同志们批评指正。 一、20xx年上半年学习、工作情况这一学期办公室工作主要注意几个校区间信息的整理、沟通和发布,定期召开办公室工作人员的例会,办公室的内部资料归档及时,上报教育局的信息质量高,学校荣获市教育局信息工作先进单位,翟永志主任获先进个人。协助作好、招生、校运动会、市中等职业学校技能大赛、教学开放日等学校大型活动。在学习方面,5月末和6月初参加市教育局组织的赴澳大利亚、新西兰教育考察团,参观考察了澳大利亚TAFE学院等10多所学校。平时注意学习思考,经常阅读《职业技术教育》等杂志,撰写的论文《城市中等职业学校转换发展模式的思考》获中国职业技术教育学会论文评选一等奖、省教育学会一等奖,并发表在《职业技术教育研究》上,论文《学校文化与职业学校发展探析》发表在《职业技术教育研究》上,并被选入《中国教师报》主编的《中国当代教育思想宝库》。 二、20xx年下半年学习、工作情况20xx年7月开始被组织上任命为沈阳市****学校副校长,分管安全、行政、五爱校区日常管理,协管培训工作。主要做了如下工作: (一)安全工作作为全校安全工作的第一管理人,一学期以来可以说做了大量细致而基础的工作,使学校的安全管理工作有章可循,有法可依,并取得了相应的成绩。 首先是明确责任。明确了全校安全责任的三级管理模式,即校级、中层、基层的三级管理模式,并通过文字和网络图的方式明确了基层责任人的管理责任,使管理全覆盖,不留死角。全校的中层干部、班主任与校长分别签订了安全责任状。同时,创造性地在全校范围内划定了10个校级安全重点防护部位,并挂牌明示,以突出管理的重点和层次。其次,成立学校安全工作办公室(简称安全办),实行安全月检查制度。从9月份开始,每月的月末组织安全办进行全校安全联检,形成安全检查月报,上报校长,并有针对性地进行整改。一学期以来,先后进行了电路安全检查,对全校的配电室进行重点的重新铺设,督促总务处进行了水质年检、锅炉年检、更换灭火器和应急灯、财务室安装防盗门等,在很大程度上排除了许多安全隐患。 第三,积极组织和参加各种培训和演练。 本学期,学校先后两次召开全校安全工作会议,先后共有5名中层干部参加学校特殊保护区、消防和心理健康教育等培训,邀请辽宁省消防培训中心对全校教师进行消防培训,400名学生参加全省“11·9”消防纪念日央视现场直播活动,本校住宿生进行了消防逃生演练,参加人数400人。 第四,针对校内的两起安全事故,进一步强化了消防和校门口的治安管理。针对9月的火灾和11月校门口的治安事件,在校长的大力支持下,安全办加强了消防检查,在宿舍、食堂等人群密集的区域切断可能引起火灾的违规线路,并严查违规使用电器的情况。同时,加强校园门口的治安管理,实行领导带班负责制,每天有一名中层干部以上的领导和两名男教师负责全天的安全管理,并进行认真记录,收到了良好的效果。同时,强化了保安的管理,并牵头完成了与新的保安和保洁公司签订合同的工作。 (二)行政和五爱校区工作行政主要是起到督促和指导两个校区的办公室开展工作的作用。按照学校的总体安排,本学期主要进行了资源的整合,在结构工资调整、校产清查、职工聘用合同制、对外宣传等方面,做了大量的工作,发挥了应有的作用,履行了职责。负责五爱校区的日常管理工作,本学期侧重抓了学生的几项大型活动,如秋季广播操队列、拔河和跳绳等比赛,督促完成了宿舍的消防逃生演练,全力落实安全工作的各项措施。完善五爱校区干部例会,加强了干部队伍的建设,抓了教师的师德。暑假期间协助招办抓招生工作。 (三)结合保持共产党员先进性教育活动,加强自己的`学习。在这次活动中,自己从一名普通党员和领导干部两个角度,进行了认真的学习,完成了党组织安排的各项活动,写了1万多字的读书笔记,积极参加捐款助贫活动,担任学校“保持共产党员先进性教育活动办公室”主任,准时参加历次会议。始终保持谦虚谨慎、质朴勤勉的工作作风,严于律己,宽以待人,不讲待遇,不讲条件。 三、存在的主要问题 (一)在自觉学习方面的紧迫感不够,满足于一般的要求,针对性不强,没有把学习当成是生命中必不可少的一部分。 (二)工作的主动性和魄力不够,思想上总存有一定的包袱和顾虑,不能放开手脚工作。 (三)贴近群众不够,群众路线执行得不好。因为行政和安全管理事务比较多,所以与群众接触的机会越来越少。以上三点,归根结底是因为自己的服务意识、执政意识和党性原则不强的表现。 在今后的工作中一定要努力改变现状,发扬优点,克服困难,把工作做得更好,更好地为大家服务。 |
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